Wer sich mit KI-Technologie auseinandersetzt, darf jedoch den wichtigen Aspekt der Schnittstellen nicht ausser Acht lassen. Diese sind sogar der Schlüssel zum Erfolg. Denn Technologie und Daten allein erzielen keinen Mehrwert. Sie müssen dazu für die richtigen Use Cases eingesetzt und mit den passenden Prozessen in die Organisation integriert werden.
Daher ist zu klären, wie sich die Technologien mit Anwendungen und Abläufen verknüpfen lassen, damit der Gesamtprozess sauber läuft. So müssen die von der KI erzeugten Daten in der Regel von anderen Systemen genutzt werden, etwa CRM- oder Marketing-Lösungen. Dabei bietet sich oft Azure als Plattform an, da sich die KI-Lösungen reibungslos in Teams, Office oder andere Microsoft Anwendungen integrieren lassen.
Im oben genannten Beispiel bedeutet das die Verknüpfung der Objekterkennung mit dem Warnsystem für die Schichtleiterin. Hier muss die von der KI errechnete höchste Warnstufe zum Anschalten der roten Leuchte und der Aktivierung eines Warntons führen. Um dies zu erreichen, ist die Kompatibilität der beiden Systeme zu prüfen.
Zudem muss der Use Case in die organisatorischen Prozesse eingebettet werden. Es ist festzulegen, welche Aktionen die Schichtleiterin durchführen soll, um das im Weg liegende Objekt zu entfernen. Erledigt sie das selbst oder gibt sie die Aufgabe an einen Sicherheitsbeauftragten weiter? Ist ein Protokolleintrag nötig oder eine Information an die Geschäftsleitung?
Diese Fragen können wiederum zu weiteren Prozessen führen. Falls etwa in einem Gang besonders häufig Objekte im Weg liegen, sind eventuell die Produktionsprozesse umzustellen oder Sicherheitsvorkehrungen zu treffen, um solche Gefährdungen zu vermeiden. Menschliche Fehler erfordern bei Bedarf Schulungen, die den Umgang mit Materialien oder Werkzeugen verbessern.