So wird die IT vom Kostenfaktor zum Innovationsturbo.

Den Rotstift weiterhin an das IT-Budget zu setzen, um Kosten im Unternehmen zu reduzieren, wäre im Zuge der digitalen Transformation absurd. Die IT muss vielmehr ihren Fokus erweitern: von der Stufe der reinen Service-Bereitstellung zu einer Unterstützung der tatsächlichen Geschäftstätigkeit, also Business Capabilities.

Wie gelingt dieser Schritt?

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Das Zusammenwachsen von Business und IT sowie die Nutzung des Potenzials neuer Technologien führt zu einer gelebten digitalen Kultur im Unternehmen. 

Wie dies konkret gelingt und welche Punkte dabei zu beachten sind, zeigt das Whitepaper „IT-Kostendruck“. Eine im Auftrag von Campana & Schott durchgeführte Umfrage zu Kosten- und/oder Prozessoptimierungen in der IT unter 200 Verantwortlichen veranschaulicht zudem die aktuelle Situation in deutschen Unternehmen. 

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Die Autoren

Michael Müller

Michael Müller

Senior Manager, Head of IT Management Advisory

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Sebastian Obermeier

Senior Manager, Head of IT Strategy & Management

Kai Wiesmann

Kai Wiesmann

Senior Manager, Transformation of IT

Innovations- und IT Quick Assessment


Gemeinsam ermitteln wir brachliegende Potenziale und Handlungsfelder in einem vierstündigen Workshop:

  • Durchführung von Interviews mit Business- und IT-Führungskräften
  • Nutzung des COBIT Frameworks zur Bestimmung des Reifegrades
  • Darstellung der Erkenntnisse in einer Heatmap
  • Ableitung der Handlungsbedarfe sowie Priorisierung
  • Begleitung durch das Campana & Schott Expertenteam
     

Unsere Expertise im Bereich digitale Transformation

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