Aufbau und Funktionen. Konfigurationsmöglichkeiten. Integration. Rollen & Rechte.

Lernen Sie in unserer Demo-Umgebung den Aufbau und die Funktionen von Viva Goals kennen. Wie werden verschiedene Unternehmensebenen und -bereiche abgebildet? Wie lässt sich der Zusammenhang von Objectives und Key Results darstellen? Wie kann ich einen schnellen Überblick über den Status von OKRs gewinnen? Welche Automatisierungsmöglichkeiten oder Privatsphäre-Einstellungen gibt es? Und wie ist das Ganze in Microsoft Teams integriert?

Diese und weitere Fragestellungen, die Ihnen bei der Auswahl eines OKR-Tools wichtig sind, gehen wir Schritt für Schritt gemeinsam durch. Wir zeigen Nutzungs- und Konfigurationsmöglichkeiten auf und geben Ihnen einen umfassenden Überblick, wie Viva Goals es Ihren Mitarbeiter:innen erleichtert, OKRs unkompliziert und transparent in ihre tägliche Arbeit zu integrieren.

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Anforderungsanalyse. Datenschutz & Governance. OKR-Beratungsleistungen. 

Das OKR-Framework wird bereits erfolgreich in Ihrem Unternehmen genutzt? Dann beleuchten wir in diesem Schritt, wie Sie OKRs bisher dokumentiert, kommuniziert und getrackt haben. Welche Pain Points und Herausforderungen traten dabei auf? Welche Anforderungen haben Sie hinsichtlich Usability, Verknüpfung mit externen Quellen, Transparenz oder Datenschutz? Basierend auf diesen Anforderungen zeigen wir Ihnen entsprechende Lösungsansätze mit Viva Goals auf.

Sie sind noch dabei, das OKR-Framework nachhaltig in Ihrem Unternehmen zu etablieren oder möchten es erst noch einführen? Bei Bedarf bieten wir Ihnen umfassende zusätzliche Beratungsleistungen an. Denn die strategischen, methodischen und prozessualen Aspekte, die einen erfolgreichen Einsatz von OKRs ermöglichen, gehen weit über die Toolfrage hinaus.

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Konzeption. Konfiguration. Testing. Feedback & Optimierung.

Sind Sie davon überzeugt, dass Viva Goals Ihr OKR-Tool werden soll, überführen wir nun die aufgenommenen Anforderungen in ein Lösungsdesign. Von der Darstellung komplexer Organisationsstrukturen bis hin zu einer klaren Zuteilung von Rollen und Rechten: In enger Abstimmung mit Ihnen erarbeiten wir ein passendes Gesamtkonzept, das Ihre Wünsche mit den technischen Möglichkeiten in Einklang bringt.

Basierend auf dem Konzept konfigurieren wir Ihre eigene oder eine Test-Umgebung, die von einer Test- oder Pilotgruppe vollumfänglich geprüft werden kann. Anhand des Feedbacks nehmen wir weitere Anpassungen vor, bis das Setting Ihren Ansprüchen gerecht wird. 

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Rollout-Planung. Setup. Migration. Change Management. 

Gemeinsam mit Ihnen erstellen wir einen passenden Rollout-Plan für Viva Goals in Ihrem Unternehmen, der die Organisationsstrukturen, den OKR-Reifegrad und weitere Faktoren berücksichtigt. Oftmals bietet sich eine iterative Vorgehensweise an, in der verschiedene Unternehmensebenen und Abteilungen schrittweise für die Toolnutzung freigeschaltet und befähigt werden. So können erste Praxiserfahrungen direkt in weitere Optimierungsprozesse einfließen.

Je nach Bedarf schulen und unterstützen wir Ihre Administratoren hinsichtlich der initialen Implementierung und kontinuierlichen Verwaltung von Viva Goals. In diesem Zuge wird die bereits erprobte technische Konfiguration in Ihr Live-System überführt und das Modul wird dem Rollout-Plan entsprechend im Unternehmen zur Verfügung gestellt.

Auch bei der Migration bestehender Inhalte oder der Konzeption und Umsetzung kommunikativer und schulender Maßnahmen stehen wir Ihnen gerne zur Seite.

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