Change Management

The ability of an organization to change is one of the most important success factors today. However, positive results of change processes are only achieved if projects and programs are supported by employees.

Making change successful

Campana & Schott advises and supports both complex corporate changes and smaller projects with the right change management approaches. Together with our clients, we ensure that jointly developed measures are consistently implemented by stakeholders and affected areas.  

Whether target group-oriented communication, group moderation, sustainable information events or training and coaching - we use modern methods and proven procedures that take into account the framework conditions and, in particular, the corporate culture. In this way, we ensure that change projects are also a success at the most important point in the company - with the employees.  

What we do

From strategy to sustainable anchoring, we ensure that change has its full effect on our clients.

Change Management Strategy

Based on an analysis of the current situation, we work with our clients to develop long-term goals for change management measures and a targeted roadmap.  

Stakeholder Analysis & Assessment

We identify stakeholders and areas affected by the change. In addition, we interview managers and employees as part of a change assessment.  

Communication

Consistent communication about the vision and status of the change project increases acceptance. We advise companies on the selection and implementation of suitable measures such as roadshows, information events, manuals and much more.  

Sustainable Anchoring

We support our clients in the sustainable anchoring of projects through regular feedback loops with stakeholders, in dealing with resistance within the company and in communicating success stories. 

  • Change Management Strategy
  • Stakeholder Analysis & Assessment
  • Communication
  • Sustainable Anchoring
Gamification
Gamification

Change projects thrive on the commitment of the stakeholders involved and their acceptance of change. The desired goal can only be achieved if the desired change in behavior occurs among all participants.

This is where our gamification approach "Engagement by Motivation" comes in - based on the psychological effects of games. Necessary communication and learning processes are promoted by game elements, desired behavior patterns are achieved and sustained acceptance is supported.

Group moderations
Gruppenmoderationen

With group moderations, large groups of up to 1,000 participants can be involved in strategy and change processes and encouraged to act together.
Because every change in a company has special characteristics, we work with our clients to develop an individual event concept and combine this with proven change management methods. For changes in the course of technology projects or digital transformation, we have developed our own procedure, the so-called WIN-Workshop ("Knowledge Intelligent Benefit").

Global Change Management
Globales Change Management

Internationally active companies must implement global transformation projects in local markets and national companies in a sustainable manner. However, complex organizational forms, numerous national subsidiaries and autonomous brand teams make the global transformation of approaches, tools and processes difficult.

Campana & Schott supports companies in anchoring global transformation projects in local markets.

Change Management in use

We make sure that change projects work and have an impact.
With uniform, networked and location-independent platforms, we support companies in significantly increasing their work efficiency.
Call up your own digital potential with a tailor-made digital strategy.

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08.05.2015
Stellenweise bewölkt, oder: plötzlich kam die Cloud

Weltweite Vernetzung, schnelle und flexible Verfügbarkeit und Einbindung aller Mitarbeiter - Cloud changes the Game.

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CEO
10.04.2015
„Bitte mal was anderes als Spaghetti“ – es ist Zeit für ein neues…

Die außerordentlich gut besuchte Konferenz "IT Demand Management" belegt eines: das schnell wachsende Interesse an einem…

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Messe München
Case Study
26.03.2015
Messe München modelliert klares Profil für Ausschreibungen mit Mi…
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Case Study
10.02.2015
DekaBank - Taktisches Ressourcenmanagement - Konzeption, Einführu…
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CEO
20.01.2015
Neulich fragte mich ein Kunde...

Digitale Transformation: Erstellen einer Social-Collaboration-Plattform, Leadership-Regeln und einem agilen Management-o…

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CEO
10.12.2014
Weichenstellungen im Projektmanagement: was Sie von unseren Kunde…

Projektmanagement: Zwischen bewährten Verfahren, die nur noch angewendetet werden müssen, Leadership-Aufgaben und dem Go…

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CEO
14.11.2014
Kürzlich fragte mich ein Kunde...

… der CIO eines mittelständischen Weltmarktführers: warum brauchen wir eigentlich eine Collaboration-Strategie?

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Lenzing
Case Study
01.10.2014
Lenzing AG: Transparenz schafft Qualität
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Gwinnett County Public Schools
Case Study
24.07.2014
Gwinnett County Public Schools: Reibungsloser Betrieb dank Projec…
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Swisscom
Case Study
15.07.2014
Swisscom: Integriertes Ressourcenmanagement mit SharePoint-Techno…

Um einen zuverlässigen Überblick über die Auslastung ihrer Systemingenieure zu bekommen, war Swisscom auf der Suche nach…

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Hilti
Case Study
29.08.2013
Hilti: Werkzeugproduzent für die Bauindustrie nutzt Cloud-Lösung,…
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Case Study
31.10.2012
Monitoring einer SharePoint-Umgebung
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Siemens
Case Study
17.10.2012
Die SharePoint-Strategie und Umsetzung bei Siemens Financial Serv…
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Raiffeisen evolution
Case Study
10.08.2012
Raiffeisen evolution mit SharePoint-Technologie
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AT&S
Case Study
17.07.2012
AT&S: Der Vertrieb als Informationsdrehscheibe
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Grünenthal
Case Study
03.03.2011
Grünenthal: Moderne Kollaboration in einem deutschen Pharma-Unter…
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