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Seit vielen Jahren pflegen wir enge Partnerschaften, die es uns ermÃglichen, aktuelle Entwicklungen mitzugestalten, unser Know-how weiter auszubauen und unser Leistungsspektrum zu komplettieren. Eine beständige Partnerschaft mit Microsoft. Uns zeichnen Begeisterung und tiefes Verständnis für die Technologien und Visionen von Microsoft aus. 

Dies ermÃglicht unseren Berater:innen, maßgeschneiderte Strategien und LÃsungen auf deren Basis zu entwickeln und anzubieten â und das seit mehr als 20 Jahren.

Mehr erfahren Hardware, Netzwerk & IT Wir unterstützen Unternehmen bei der Identifizierung der Anforderungen an eine geeignete Hardware und deren Auswahl. Gleichzeitig nehmen wir eine Netzwerkanalyse vor und beachten, welche Vorarbeit bei der Organisation und IT geleistet werden muss.  Konzeption Wir beraten Unsere Kunden sowohl bei der Integration in bestehende IT-Landschaften als auch bei Anwendungsszenarien mit Kommunikation zu externen Partnern oder Kunden. Außerdem evaluieren wir gemeinsam den Einsatz von Skype for Business On-Premises oder ein Cloud- bzw. hybrides Szenario.  Verankerung Wir unterstützen unsere Kunden bei der Verankerung von Yammer im Rahmen des Change Managements und erhÃhen auf diese Weise die Akzeptanz der Anwender. Darüber hinaus bieten wir Trainings und Support z.B. für Community Manager und begleiten Unternehmen während der Einführungsphase.  Implementierung & Integration Unsere Collaboration-Spezialisten setzen Skype for Business gemäß der jeweiligen Strategie auf und stehen für eine zuverlässige und reibungslose technische Einführung der neuen LÃsung in die bestehende IT- oder Microsoft-Landschaft.  Hardware, Netzwerk & IT Wir unterstützen Unternehmen bei der Identifizierung der Anforderungen an eine geeignete Hardware und deren Auswahl. Gleichzeitig nehmen wir eine Netzwerkanalyse vor und beachten, welche Vorarbeit bei der Organisation und IT geleistet werden muss.  Konzeption Wir beraten Unsere Kunden sowohl bei der Integration in bestehende IT-Landschaften als auch bei Anwendungsszenarien mit Kommunikation zu externen Partnern oder Kunden. Außerdem evaluieren wir gemeinsam den Einsatz von Skype for Business On-Premises oder ein Cloud- bzw. hybrides Szenario.  Verankerung Wir unterstützen unsere Kunden bei der Verankerung von Yammer im Rahmen des Change Managements und erhÃhen auf diese Weise die Akzeptanz der Anwender. Darüber hinaus bieten wir Trainings und Support z.B. für Community Manager und begleiten Unternehmen während der Einführungsphase.  Implementierung & Integration Unsere Collaboration-Spezialisten setzen Skype for Business gemäß der jeweiligen Strategie auf und stehen für eine zuverlässige und reibungslose technische Einführung der neuen LÃsung in die bestehende IT- oder Microsoft-Landschaft.  Hardware, Netzwerk & IT Wir unterstützen Unternehmen bei der Identifizierung der Anforderungen an eine geeignete Hardware und deren Auswahl. Gleichzeitig nehmen wir eine Netzwerkanalyse vor und beachten, welche Vorarbeit bei der Organisation und IT geleistet werden muss.  Konzeption Wir beraten Unsere Kunden sowohl bei der Integration in bestehende IT-Landschaften als auch bei Anwendungsszenarien mit Kommunikation zu externen Partnern oder Kunden. Außerdem evaluieren wir gemeinsam den Einsatz von Skype for Business On-Premises oder ein Cloud- bzw. hybrides Szenario.  Verankerung Wir unterstützen unsere Kunden bei der Verankerung von Yammer im Rahmen des Change Managements und erhÃhen auf diese Weise die Akzeptanz der Anwender. Darüber hinaus bieten wir Trainings und Support z.B. für Community Manager und begleiten Unternehmen während der Einführungsphase.  Implementierung & Integration Unsere Collaboration-Spezialisten setzen Skype for Business gemäß der jeweiligen Strategie auf und stehen für eine zuverlässige und reibungslose technische Einführung der neuen LÃsung in die bestehende IT- oder Microsoft-Landschaft.  Campana & Schott ist Microsoft Partner of the Year 2023 Gewinner in der Kategorie "Modern Work: Employee Experience" und Finalist in der Kategorie "Modern Work: Project & Portfolio Management". Projektmanagement nach hÃchsten Standards Projektmanagement nach hÃchsten Standards (Kopie 1) Campana & Schott ist am Markt als Spezialist für alle Facetten und Ebenen des Projekt-, Programm- und Projektportfolio-Managements anerkannt. Seit mehr als 30 Jahren sorgen wir mit unserem Fachwissen und unserer Erfahrung dafür, dass Projekte erfolgreich werden. Damit das auch weiterhin so bleibt setzen wir auf die hÃchsten Projektmanagement-Standards.

Als Firmenmitgleid der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement (GPM) sind wir stets am Puls der aktuellen PM-Entwicklungen. Darüber hinaus sind wir Gold Sponsor des Project Management Institutes (PMI)® in verschiedenen Ländern. Das PMI® bietet als weltweit tätiger Projektmanagementverband viele individuelle Zertifizierungen an und besteht aus mehr als 650.000 Mitgliedern. Ausgewählte Consultants und Trainer von Campana & Schott sind zusätzlich als Project Management Professionals (PMP)® zertifiziert. 

(PMP is a registered mark of the Project Management Institute, Inc.) Starke Partnerschaften in Wissenschaft und Forschung Wir sind eng mit Wissenschaft und Forschung verknüpft. Dies ermÃglicht uns, Trends und Entwicklungen vorauszusehen, aktuelle Entwicklungen mitzugestalten, unser Know-how weiter auszubauen und unser Leistungsspektrum zu komplettieren.

Als Kooperationspartner der TU Berlin (insbesondere des Lehrstuhls für Innovations- und Technologiemanagement) fÃrdert Campana & Schott die Multiprojektmanagement (MPM) Studie und beteiligt sich aktiv in der Lehre des Fachgebiets.

Gemeinsam mit dem Fachbereich Wirtschaftsinformatik der Technischen Universität Darmstadt führt Campana & Schott die Deutsche Social Collaboration Studie durch.

In Zusammenarbeit mit dem Institut für Wirtschaftsinformatik der Universität St. Gallen entstand der Future Organization Report. 

Eine enge Zusammenarbeit besteht mit der Universität Duisburg-Essen, unter anderem im Studiengang "Digital Business and Innovation" und durch die Herausgabe des jährlich erscheinenden Future IT Report. Quick-Check Envisioning und Standortbestimmung, Aktivierung vorhandener Potentiale, Ideation neuer Potential, Roadmap mit definierten Handlungsfelder  Ihr direkter Ansprechpartner:

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Neue Datenquellen und moderne Analysetechnologien erlangen industrie- und geschäftsübergreifend immer mehr Einfluss. Die Nutzung von Datenpotentialen ist zu einem der führenden Treiber unternehmerischer WertschÃpfung geworden. Diese Potentiale kÃnnen jedoch nur mit dem richtigen Datenmanagement und einer visionären Datenstrategie realisiert werden.   Intro Gemeinsam mit unseren Kunden erarbeiten wir eine individuelle Datenstrategie, ermitteln die zur operativen Umsetzung notwendigen Handlungsfelder im Bereich Data Management und Governance und verankern diese datengetriebene Ausrichtung fest im Gesamtunternehmen. Zudem helfen wir Unternehmen mit unserer Erfahrung im Data-Analytics-Umfeld und einer hohen technischen Expertise auf ihrem Weg zur datengetriebenen Organisation.

Dabei setzen wir auf einen praxisorientierten und erprobten Ansatz. Dieser setzt Ziele und Herausforderungen der Fachbereiche in den Fokus und leitet daraus Anforderungen an erforderliche Daten, Technologien, Skills und Prozesse ab. Strategieentwicklung Wir entwickeln für unsere Kunden eine individuelle Vision als datengetriebenes Unternehmen. Diese beinhaltet eine Mission, klare Zielformulierungen und zu liefernde Mehrwerte für definierte Zielgruppen.   Data Management & Governance Wir analysieren die zur Umsetzung der Strategie notwendigen Anforderungen zur Verwaltung und Steuerung der Daten. Auf Basis einer Soll-Ist-Analyse erarbeiten wir eine individuelle Roadmap zur Umsetzung der relevanten Anwendungsfälle.   Strategieimplementierung Auch bei der Verankerung begleiten wir unsere Kunden mit unserem individuellen âžTransition to Line✠(T2L®) Ansatz. Durch den ganzheitlichen Ansatz sind wir in der Lage die gemeinsam definierte Datenstrategie transparent umzusetzen.  Was wir tun Was wir tun

Unsere erfahrenen Experten unterstützen Unternehmen von der Entwicklung einer Datenstrategie über die Umsetzung bis hin zur Verankerung in der Organisation. Worauf es ankommt Zitat Ihr persÃnlicher Ansprechpartner

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Aufzeichnungen unserer CS Webinare zu aktuellen Themen. 

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Das intelligente Büro der Zukunft. Das Büro der Zukunft ist smart - digitale Assistenten übernehmen die Suche nach freien Arbeitsplätzen oder Meeting-Räumen. Das steigert die Arbeitseffizienz, erhÃht die Mitarbeiterzufriedenheit und bietet mehr Transparenz in der Gebäudenutzung. 

Unsere LÃsung CS smartWorkspace sorgt mit Bots, Sensorik, vernetzten Geräten und einer einzigartigen Einbindung in Microsoft Teams für eine moderne, intelligente Arbeitsumgebung. 

Wie smart ist Ihr Büro bereits? Was sollten Sie bei der Neuplanung Ihrer Büroflächen oder bei einem geplanten Umzug berücksichtigen? 

Anhand einer Live Demo erfahren Sie: 

Welche Vorteile das intelligente Büro der Zukunft für Sie und Ihr Unternehmen/ Ihren Arbeitgeber bringt.  Welche Erfahrungen andere Kunden bei der Implementierung und beim Einsatz gemacht haben und welche Best Practices wir daraus abgeleitet haben.  Aus welchen Komponenten der CS smartWorkspace besteht.  Wie die LÃsung mit Sensorik der STEINEL Gruppe implementiert wird.   

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Hilfreiche Tools und konkrete Beispiele für einen online Kick-off und Anforderungs-Workshop. Remote-Arbeit gehÃrt mittlerweile für viele Mitarbeiter zum Alltag. Doch wie kÃnnen neue Projekte mit Kick-off und Anforderungs-Workshop aus dem Homeoffice starten? 

Dies zeigen wir in unserer Webinar Aufzeichnung am Beispiel eines Intranet-Projekts. Gerade der internen Kommunikation kommen in Krisenzeiten besondere Aufgaben zu: Orientierung bieten, Maßnahmen kommunizieren und Zusammenarbeit sichern. Hier bietet sich das Intranet als zentrale Plattform für die Mitarbeiter an. 

In unserer CS Webinar Aufzeichnung erfahren Sie:  

Kick-off und Anforderungs-Workshop aus dem Homeoffice â wie geht das mit Teams und O365?  Startseite als Einstieg gestalten â ein digitales UX-UI Puzzle macht es mÃglich.  Newskonzept online erarbeiten â mit Forms gemeinsame Anforderungen und Personalisierung abfragen.  Informationsarchitektur aufbauen â das digitale Whiteboard als hilfreichen Begleiter einsetzen.  Doch: Es ist nicht alles Gold was glänzt â wie gelingen 8 Stunden Call, Headset und Co.?   

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Mit Microsoft Teams und Business Apps Abläufe digitalisieren, um jetzt die Employee Experience im Homeoffice zu verbessern. Die Corona-Krise hat den Büroalltag und die Arbeitsabläufe grundlegend verändert. Mit der Einführung von Microsoft Teams haben viele Unternehmen die virtuelle Zusammenarbeit für Ihre Mitarbeitenden ermÃglicht. Dies ist aber nur ein Teil der Digitalisierung des Arbeitsalltags. Vielmehr müssen Abteilungen für eine effiziente remote Zusammenarbeit gewohnte Arbeitsabläufe wie beispielsweise Mitarbeiter-Onboarding, Unterschriftenläufe oder Freigabeprozesse in einen digitalen Prozess überführen.  Welche Büro-Arbeitsabläufe sich eignen, um sie kosteneffizient zu digitalisieren, und welche MÃglichkeiten es dafür gibt. Wie Sie Abläufe wie Schulungsplanung, Mitarbeiter-Onboarding oder Freigabeprozesse mit Microsoft Tools wie der Microsoft Power Platform und Microsoft Teams in einen digitalen Prozess überführen. Wie Sie jetzt Ihren Mitarbeitenden das Buchen von Onsite-Arbeitsplätzen über einen Chat-Bot ermÃglichen. Wie Sie die Zusammenarbeit Ihres Teams wie z.B. durch die gemeinsame Arbeit am Flipchart, zufällige Treffen am Kaffeeautomaten, das morgendliche âžHey, wie gehtâs?✠im digitalen Raum abbilden. Wie Sie mit dem Einsatz einer Low-Code-Plattform in Projekten Kommunikationsaufwände reduzieren und gleichzeitig Planungssicherheit und Transparenz erhÃhen.

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