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Campana & Schott

Wer wir sind Campana & Schott ist eine internationale Management- und Technologieberatung mit mehr als 600 Mitarbeiter:innen in Europa und den USA. 

Wir untersttzen unsere Kunden bei den bedeutendsten Vernderungen unserer Zeit. 

Zu unseren Fokusthemen Unser Leistungsspektrum Was uns ausmacht Der Mensch im Mittelpunkt Als inhabergefhrtes Unternehmen stellen wir den Menschen in den Mittelpunkt   ohne Wenn und Aber. Das macht uns zu einem der besten Arbeitgeber Deutschlands und der Consultingbranche.

Unsere auergewhnlichen Mitarbeiter:innen bernehmen Verantwortung und sorgen mit Leidenschaft fr die Zukunfts- und Wettbewerbsfhigkeit unserer Kunden.

Unsere Werte   Karriere bei CS

Ausgezeichnete Microsoft Expertise Campana & Schott hat im Rahmen der Microsoft Partner of the Year Awards 2023 fr die CS PPM Power Suite die Auszeichnung als Finalist in der Kategorie Modern Work: Project & Portfolio Management erhalten. Damit werden wir fr unsere herausragenden Leistungen in Bezug auf Innovation und Implementierung von Kundenlsungen auf Basis von Microsoft Technologien geehrt.

2024 gab es fr unsere Arbeit im Projekt- und Portfoliomanagement eine weitere Auszeichnung als Finalist in der Kategorie Modern Work - dieses Mal auf lokaler Ebene bei den Swiss Partner of the Year Awards. Strategie Wir beraten Unternehmen in strategischen Fragen zu komplexen Vernderungsvorhaben jeder Dimension. 

Strategie-Entwicklung Strategie-Implementierung Capability Building Strategisches IT-Management Projektmanagement Wir stellen mit der gesamten Bandbreite des Projektmanagements sicher, dass Vernderungsvorhaben erfolgreich sind. 

Projektmanagement-Beratung Portfoliomanagement-Beratung Transformation Management Business Transformation Offices / PMOs Projektmanagement-Software Projektmanagement-Experten Technologie Wir beraten Unternehmen nicht nur, wie sie Vernderungen ihrer IT-Landschaft konzipieren und implementieren wir knnen Konzepte und Strategien auch realisieren.

Microsoft 365 Anwendungsentwicklung Data & Analytics Data Integration Cyber Security Internet of Things Legacy Modernisierung Verankerung Wir begleiten Unternehmen auch nach vollzogenem Vernderungsprozess und sorgen dafr, dass der Wandel auch kulturell greift. 

Change Management Qualifizierung & Zertifizierung Support & Betrieb Innovate! Assessment XXX Innovate! Assessment XXX Innovate! Assessment XXX Quick-Check Envisioning und Standortbestimmung, Aktivierung vorhandener Potentiale, Ideation neuer Potential, Roadmap mit definierten Handlungsfelder  Quick-Check Envisioning und Standortbestimmung, Aktivierung vorhandener Potentiale, Ideation neuer Potential, Roadmap mit definierten Handlungsfelder  Quick-Check Envisioning und Standortbestimmung, Aktivierung vorhandener Potentiale, Ideation neuer Potential, Roadmap mit definierten Handlungsfelder  Das sagen unsere Kunden Ihre persnlichen Ansprechpartner

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Transition to Line

Vom Projekt in die Linienorganisation Das Ziel grosser Disruptionen ist die nachhaltige Vernderung einer Organisation. Jedoch wird bei solchen Initiativen oftmals die sehr wichtige berfhrung von der temporren Projekt- oder Programmorganisation in die stndige Linienorganisation vernachlssigt dabei entsteht erst hier nachhaltiger Nutzen. Organizational Capabilities Wir identifizieren organisatorische Fhigkeiten als Basis-Baustein der zuknftigen Organisation. Dazu evaluieren wir die Fhigkeiten und bilden eine sinnvolle Reihenfolge, um die integrierte Wertschpfung zu definieren. Organization Design Spezifikation der Organisationsstruktur auf Grundlage der organisatorischen Fhigkeiten. Existierende Prozesse, Strukturen sowie Rahmenbedingungen durchlaufen eine Analyse. Organizational Allocation Wir definieren Schnittstellen und Partner und legen die Grundlage fr das ganzheitliche Operating Model. Organizational Transition Wir begleiten die operative Umsetzung der festgelegten Schritte mit Change Management Massnahmen und definieren die Durchfhrung des Wissenstransfers. Quick-Check Envisioning und Standortbestimmung, Aktivierung vorhandener Potentiale, Ideation neuer Potential, Roadmap mit definierten Handlungsfelder  Quick-Check Envisioning und Standortbestimmung, Aktivierung vorhandener Potentiale, Ideation neuer Potential, Roadmap mit definierten Handlungsfelder  Quick-Check Envisioning und Standortbestimmung, Aktivierung vorhandener Potentiale, Ideation neuer Potential, Roadmap mit definierten Handlungsfelder  Kerntext Campana & Schott untersttzt Unternehmen mit einem praxiserprobten Vorgehensmodell, die Ergebnisse einer Vernderungsinitiative sinnvoll in der Organisation zu verankern.  

Mit unserem nachhaltigen Transition-to-Line-Framework designen wir wertbeitragsorientiert effiziente Zielstrukturen. Den bergang dorthin begleiten wir unter Bercksichtigung strategischer, organisatorischer und politischer Zusammenhnge. Dabei beziehen wir die Mitarbeiter durch kontinuierliche Change-Management-Manahmen mit ein und frdern sie als festen Bestandteil der Kultur.  Unsere Leistungen Was wir tun

Wir begleiten Unternehmen mit einem praxiserprobten Vorgehensmodell, von der Identifikation organisatorischer Fhigkeiten bis zur operativen Umsetzung dabei, die Ergebnisse einer Vernderungsinitiative sinnvoll in der Organisation zu verankern.   Worauf es ankommt Ihre persnlichen Ansprechpartner

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Fokusthemen

Was wir tun Wir untersttzen unsere Kunden bei den bedeutendsten Vernderungen unserer Zeit und stellen sicher, dass Transformationsvorhaben und Groprojekte nachhaltig erfolgreich sind.  Unsere Fokusthemen im berblick Quick-Check Envisioning und Standortbestimmung, Aktivierung vorhandener Potentiale, Ideation neuer Potential, Roadmap mit definierten Handlungsfelder  Quick-Check Envisioning und Standortbestimmung, Aktivierung vorhandener Potentiale, Ideation neuer Potential, Roadmap mit definierten Handlungsfelder  Quick-Check Envisioning und Standortbestimmung, Aktivierung vorhandener Potentiale, Ideation neuer Potential, Roadmap mit definierten Handlungsfelder  Das sagen unsere Kunden: Ihr persnlicher Ansprechpartner

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Job Stories

#GipfelStrmer #GipfelStrmer

Oli trgt Verantwortung: fr unser Projektportfolio und bei seinen Wandertouren.

Oli ist vor ber 20 Jahren direkt nach dem Studium bei uns eingestiegen. Heute verantwortet er alle Projekte bei unseren Kund:innen. Das Vertrauen in sein Team und in sich macht ihn stark - nicht nur bei der Arbeit, sondern auch bei seiner privaten Leidenschaft, dem Bergsteigen. 

Zur Job Story Job Stories

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Stellenangebote

Sollte keine passende Position fr Dich dabei sein, freuen wir uns ber Deine Initiativbewerbung. Information Wir haben Dein Interesse geweckt und Du interessierst Dich fr eine Stelle bei uns? Das freut uns sehr! Solltest Du Fragen zu den Stellen oder unserem Bewerbungsprozess haben, findest Du bereits viele Antworten in unserem -> F.A.Q..

Selbstverstndlich beantworten wir Dir all Deine Fragen auch gerne persnlich unter +49 69 97 78 83-300. 

#gerneperDU - auch schon direkt bei Deiner Bewerbung an uns. Teaser

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FAQ Bewerbung bei CS

Jeder Arbeitgeber ist anders Wir geben an dieser Stelle Antworten auf die hufigsten Fragen von Bewerber:innen an Campana & Schott. FAQ Aktuell ist kein passendes Stellenangebot fr mich verffentlicht. Kann ich mich initiativ bewerben? Sehr gerne wir freuen uns auf Deine Initiativbewerbung! Bitte lass uns in Deinem Anschreiben wissen, in welchem Schwerpunktbereich Du bei uns ttig werden mchtest. Eine bersicht ber alle aktuellen Stellenausschreibungen findest Du hier. Worauf sollte ich bei meiner Bewerbung achten? Nutze unsere Online-Bewerbung und laden Deine vollstndigen Unterlagen hoch inklusive Anschreiben, Lebenslauf und Zeugnissen. Bitte erklren uns in Deinem Anschreiben auch, was Dich an der ausgeschriebenen Position interessiert. Ich habe mich beworben. Wie lange muss ich auf eine Antwort warten? Wir geben Dir innerhalb von zwei Wochen eine Rckmeldung. Wie luft das Bewerbungsverfahren bei Campana & Schott ab? Nach Deiner Online-Bewerbung nehmen wir uns Zeit, Deine Unterlagen grndlich zu prfen.

Knnen wir uns vorstellen, mit Dir zusammenzuarbeiten, laden wir Dich innerhalb von zwei Wochen zu einem 1. Vorstellungsgesprch oder einem Telefoninterview mit unserer Recruiting-Abteilung ein. Hier hast Du die Gelegenheit, Campana & Schott nher kennenzulernen und Dich sowie Deine Qualifikationen vorzustellen.

Im 2. Vorstellungsgesprch machst Du an einem unserer Standorte die Bekanntschaft mit Deiner bzw. Deinem potenziellen Vorgesetzte:n und anderen Consultants. Dabei erhltst Du Einblicke in unsere tgliche Arbeit, die Teamdynamik und Details zu Projekten, Aufgaben und unserem Arbeitsalltag. Wie kann ich mir das Onboarding bei Campana & Schott vorstellen? Wir setzen auf eine zweigleisige Einarbeitungsphase. Beim zweiwchigen Start-up-Camp machst Du Dich mit dem Handwerkszeug unserer Branche vertraut; direkt danach bernimmst Du gemeinsam mit Senior Consultants in Deinem ersten Projekt Verantwortung.

Bei allen fachlichen und persnlichen Fragen rund um Deine Ttigkeit bei Campana & Schott steht Dir ausserdem ein:e erfahrene:r Mitarbeiter:in als Senior Buddy zur Seite. Welche Fachbereiche werden bei Campana & Schott vor allem gesucht? Fr unser Projektgeschft suchen wir insbesondere Absolvent:innen der BWL / Wirtschaftswissenschaften, aus dem (Wirtschafts-) Ingenieurwesen, aus der Wirtschaftsinformatik und aus angrenzenden Bereichen. Bewerber:innen mit anderen Abschlssen, die ber eine Berufserfahrung im IT- und Projektmanagementumfeld verfgen, sind ebenso willkommen. 

Fr zentrale Funktionen (HR, Marketing, Verwaltung etc.) kann anderes Fachwissen gefragt sein. Die jeweiligen Anforderungen kannst Du den einzelnen Stellenausschreibungen entnehmen. Wie kann ich mich bei Campana & Schott weiterentwickeln? Unsere Mitarbeiter:innen knnen sich im Rahmen Ihrer Beschftigung auf eine Laufbahn als Expert:in oder als Fhrungskraft fokussieren bei klaren, transparenten Karrierepfaden. Darber hinaus bieten wir ein breites Spektrum an internen und externen Schulungen: vom Prsentationsseminar bis zur PMP-Zertifizierung. Was unterscheidet Campana & Schott von anderen Unternehmensberatungen? Ohne Frage: Das Miteinander in unserem Unternehmen. Wir gehen freundschaftlich und hilfsbereit miteinander um und verstehen uns als Kolleg:innen, nicht als Konkurrent:innen. Das schafft den richtigen Rahmen, damit sich jede:r mit seiner bzw. ihrer ganzen Persnlichkeit einbringen und die anspruchsvollen Projekte unserer Kund:innen mit Leidenschaft vorantreiben kann. Teaser Rufe uns gerne an oder nutze unser Kontaktformular. +49 69 97 78 83 - 300

Business Process Management (BPM) Campana & Schott vous aide crer une gestion des processus mtiers adapte vos objectifs stratgiques d'entreprise. Sur cette base, une stratgie de numrisation approprie est dveloppe pour vous, ce qui garantit que vos processus puissent tre ancrs avec succs dans votre lieu de travail numrique.

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Expertise

Vernderungen mssen funktionieren und Wirkung zeigen Wir verbinden mehr als 30 Jahre Projektmanagement- und Transformationserfahrung mit tiefgreifender Expertise in Microsoft-Technologien, IT-Strategie und IT-Organisation. Mit wirkungsvollem Change Management stellen wir sicher, dass Vernderungen auch kulturell greifen und sich langfristig verankern. Unsere Expertisen im berblick Quick-Check Envisioning und Standortbestimmung, Aktivierung vorhandener Potentiale, Ideation neuer Potential, Roadmap mit definierten Handlungsfelder  Quick-Check Envisioning und Standortbestimmung, Aktivierung vorhandener Potentiale, Ideation neuer Potential, Roadmap mit definierten Handlungsfelder  Quick-Check Envisioning und Standortbestimmung, Aktivierung vorhandener Potentiale, Ideation neuer Potential, Roadmap mit definierten Handlungsfelder  Das sagen unsere Kunden: Ihr persnlicher Ansprechpartner

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IT Strategy & Management

Die IT im Driver Seat Die IT sieht sich mit einer wachsenden Zahl von Herausforderungen konfrontiert, die zunchst schwer vereinbar scheinen. Eine erhhte Marktdynamik und rasante technologische Entwicklungen beeinflussen den Vernderungsdruck enorm. Gleichzeitig hemmen der Fachkrftemangel, enge Budgets und steigende Resilienz-Anforderungen die notwendige Innovationskraft. Headline Durch eine Weiterentwicklung und Professionalisierung Ihrer IT untersttzen wir Sie dabei, massgeschneiderte Antworten auf diese Herausforderungen zu entwickeln und den Wertbeitrag der IT fr das Unternehmen zu erhhen.

Dabei kombinieren wir langjhrige Erfahrung in den Bereichen IT Management und IT-Modernisierung mit bewhrten Methoden und Best Practices, sowie einer individuellen Beratung. Unsere erfahrenen IT-Expertinnen und -Experten liefern nicht nur Strategien, sondern bernehmen Verantwortung von der Planung bis zur erfolgreichen Umsetzung.  Unsere Leistungen In bester Gesellschaft: Unsere Kunden TOM: Eppendorfs Schlssel zur digitalen Zukunft Mit dem Ziel, zum digitalen Vorreiter zu werden, hat Eppendorf SE, ein globaler Marktfhrer in der Life-Science-Industrie, gemeinsam mit Campana & Schott ein passgenaues IT Target Operating Model entwickelt und erfolgreich implementiert. Was uns ausmacht Quick-Check Envisioning und Standortbestimmung, Aktivierung vorhandener Potentiale, Ideation neuer Potential, Roadmap mit definierten Handlungsfelder  Quick-Check Envisioning und Standortbestimmung, Aktivierung vorhandener Potentiale, Ideation neuer Potential, Roadmap mit definierten Handlungsfelder  Quick-Check Envisioning und Standortbestimmung, Aktivierung vorhandener Potentiale, Ideation neuer Potential, Roadmap mit definierten Handlungsfelder  Ihr persnlicher Ansprechpartner

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Projektmanagement-Beratung

Erfolgreiche Vernderungen Der Vernderungsdruck in Unternehmen erhht sich stndig. Der zentrale Erfolgsfaktor fr Unternehmen liegt neben der erfolgreichen Abwicklung von Einzelprojekten immer mehr in einer effektiven und effizienten Umsetzung strategischer Programme sowie eines zielgerichteten Multiprojektmanagements. Intro Campana & Schott untersttzt Unternehmen in allen Facetten und Ebenen des Projekt-, Programm- und Projektportfolio-Managements. Durch unsere kompetente Projektmanagement-Beratung verbessern wir die Leistungsfhigkeit der Projekte unserer Kunden. Dies stellen wir nicht nur durch erfahrene Projektmanagement-Experten mit einem systematischen Kompetenzaufbau bei unseren Kunden sicher, sondern auch durch die Einfhrung effizienter Tools und der richtigen Prozesse.

Unsere Leistungen reichen vom effizienten Einzelprojektmanagement ber komplexes Programm-Management zur Bewltigung von Transformationen oder Produktentwicklungen bis hin zum Multiprojektmanagement zur strategischen Ausrichtung aller untergeordneten Projekte und Programme.  Analyse & Zielbildentwicklung Gemeinsam analysieren wir den geschftlichen Nutzen, den unsere Kunden mit einer Vernderung ihrer Projektarbeit erzielen mchten. Daraus entwickeln wir das Zielbild von aufzubauenden Kompetenzen und Prozessen bis hin zu sinnvollen Software-Lsungen. Entwicklung von Umsetzungsplnen Die abgeleiteten Massnahmen zur Optimierung sind Grundlage fr einen realistischen Umsetzungsplan. Dieser sichert schnell und in kompakten Umsetzungsschritten nachhaltige Ergebnisse, die in Organisationen messbare Ergebnisse erzielen. Definition & Einfhrung Wir bernehmen die Definition und Einfhrung der notwendigen Prozesse oder Tools und untersttzen unsere Kunden beim Aufbau sowie der Bereitstellung von Kompetenzen und organisatorischen Strukturen. Change Management Wir begleiten unsere Kunden bei der organisatorischen Verankerung der neuen Arbeitsweisen im Unternehmen und schaffen Akzeptanz bei den Stakeholdern. Quick-Check Envisioning und Standortbestimmung, Aktivierung vorhandener Potentiale, Ideation neuer Potential, Roadmap mit definierten Handlungsfelder  Quick-Check Envisioning und Standortbestimmung, Aktivierung vorhandener Potentiale, Ideation neuer Potential, Roadmap mit definierten Handlungsfelder  Quick-Check Envisioning und Standortbestimmung, Aktivierung vorhandener Potentiale, Ideation neuer Potential, Roadmap mit definierten Handlungsfelder  Was wir tun Was wir tun

Wir begleiten Unternehmen in allen Facetten und Ebenen des Projekt-, Programm- und Projektportfolio-Managements - von der Analyse und Zielbildentwicklung bis zur nachhaltigen Verankerung.  Projektmanagement-Beratung im Einsatz Ihre persnlichen Ansprechpartner

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Portfoliomanagement-Beratung

Unternehmensziele erreichen Anzahl, Umfang und Geschwindigkeit von Programmen und Projekten in Unternehmen nehmen stndig zu. Starke Kompetenzen im Projektportfoliomanagement gewinnen daher immer mehr an Bedeutung. Ob klassisches oder agiles Vorgehensmodell: Entscheidend ist die erfolgreiche berfhrung strategischer Unternehmensziele in Projekte und Programme sowie deren gelungene Umsetzung. Intro Fr Projektportfoliomanagement gibt es kein Universalrezept. Jedes Unternehmen hat andere Anforderungen und Bedrfnisse. Der Ansatz von Campana & Schott setzt genau hier an und konzipiert ein massgeschneidertes Projektportfoliomanagement. Dabei fliesst unsere Erfahrung aus zahlreichen erfolgreichen Programmen ein.

Unser Ansatz maximiert den strategischen Nutzen von Projekten und Programmen, verbessert Effektivitt und Effizienz des Ressourceneinsatzes und frdert Synergien. Dabei schaffen wir Transparenz und beschleunigen die Entscheidungsfindung. Vorstudie Auf Basis von Interviews und Workshops sowie einer Analyse der Projektportfoliodaten ermitteln wir den Reifegrad des Projektportfoliomanagements unserer Kunden. Konzeption & Einfhrung Die Konzeption und Einfhrung des Projektportfoliomanagements erfolgt mageschneidert und nachhaltig sowohl in Bezug auf Kompetenzen als auch Strukturen und wird begleitet durch ein zielgerichtetes Change Management. Interims-Management Wir stellen Expertinnen und Experten, die schnell Ergebnisse liefern und bewhrte Methoden und Werkzeuge mitbringen. So beschleunigen wir die Einfhrung und Weiterentwicklung des Projektportfoliomanagements bei unseren Kunden. Reifegradbewertung & Weiterentwicklung Nach der erfolgreichen Umsetzung des Projektportfoliomanagements bewerten wir den Reifegrad mit bewhrten Methoden und vergleichen diesen mit Peergroups. So knnen wir frhzeitig weitere Potentiale identifizieren. Quick-Check Envisioning und Standortbestimmung, Aktivierung vorhandener Potentiale, Ideation neuer Potential, Roadmap mit definierten Handlungsfelder  Quick-Check Envisioning und Standortbestimmung, Aktivierung vorhandener Potentiale, Ideation neuer Potential, Roadmap mit definierten Handlungsfelder  Quick-Check Envisioning und Standortbestimmung, Aktivierung vorhandener Potentiale, Ideation neuer Potential, Roadmap mit definierten Handlungsfelder  Was wir tun Was wir tun

Wir begleiten unsere Kunden von der Vorstudie, ber die Konzeption und Einfhrung bis zum Interims-Management und der Bewertung des Reifegrads dabei, mit dem richtigen Portfolio-Management die Unternehmensziele zu erreichen.  Portfoliomanagement-Beratung im Einsatz Ihre persnlichen Ansprechpartner

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+41 43 96 03 32 2
contact(at)campana-schott(dot)com