Conduite du changement

La capacité de transformation d’une organisation fait aujourd’hui partie des facteurs clés de réussite. Mais pour aboutir à des résultats positifs, les projets et programmes de changements doivent être portés par tous les collaborateurs.

Campana & Schott accompagne aussi bien vos transformations d'entreprise complexes que vos projets plus modestes. Avec vous, nous faisons en sorte que les mesures définies ensemble soient mises en œuvre de manière conséquente par les parties prenantes et les services concernés.

Communication ciblée, animation de groupes, événements d'information durables, formations, coaching : nous utilisons des méthodes modernes et des procédures approuvées, prenant en compte aussi bien les conditions spécifiques que la culture de votre entreprise. Nous assurons ainsi le succès de vos projets de transformation, au niveau d'un maillon clé de votre entreprise : celui de vos collaborateurs.

Nos services

Stratégie de conduite du changement

Sur la base d’une analyse de la situation réelle, nous définissons avec vous les objectifs à long terme de vos mesures de conduite du changement, et élaborons une feuille de route ciblée.

Analyse et évaluation des parties prenantes

Nous identifions ensemble les parties prenantes et les secteurs concernés par la transformation. Nous interrogeons également les cadres dirigeants et les collaborateurs dans le cadre d’une évaluation du changement.

Gestion de la communication

Une communication cohérente sur l’objectif et l’état d’avancement du projet de transformation permet d’augmenter son acceptation. Nous vous conseillons lors du choix et de la mise en place de mesures adaptées, comme l’organisation de présentations itinérantes et d’événements d’information, la rédaction de manuels, etc.

Ancrage durable

Pour assurer l’ancrage durable de votre projet, nous nous tenons à vos côtés en réalisant des sondages réguliers auprès des parties prenantes, en gérant les réticences rencontrées au sein de l’entreprise et en communiquant sur les succès déjà enregistrés.

  • Stratégie de conduite du changement
  • Analyse et évaluation des parties prenantes
  • Gestion de la communication
  • Ancrage durable

Programmes de qualification et e-learning

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Ensemble avec vous, nous identifions le besoin en qualification de vos parties prenantes et élaborons sur cette base un concept de formation individuel. Nos mesures de qualification présentent plus en détail l’utilisation des nouvelles technologies implémentées, ou expliquent les nouveaux processus et les nouveaux rôles organisationnels établis.

Des concepts d’e-learning, comme les salles de classe virtuelles ou les approches hybrides de blended learning, permettent d’assurer la qualification d’équipes disséminées sur le plan géographique, de manière simple et rapide.

Animation de groupes

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L’animation de groupes permet d’impliquer dans les processus de stratégie et de transformation de grands groupes pouvant compter jusqu’à 1 000 participants afin de favoriser une action collective et commune.

Parce que chaque transformation s’accompagne de caractéristiques spécifiques dans l’entreprise, nous élaborons avec vous un concept d’organisation individuel, que nous combinons avec des méthodes efficaces de conduite du changement. Pour les transformations qui entrent dans le cadre de projets technologiques ou du passage à l’ère numérique, nous avons développé notre propre procédé : le WIN Workshop (ou comment utiliser intelligemment nos connaissances).

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