Afin de mener à bien la planification et le pilotage de projet, il faut s’assurer d’une collaboration efficace des équipes projet, affecter les ressources, standardiser et automatiser les processus. Pour cela, il est important de choisir un outil adapté et ensuite personnaliser la solution selon les processus et la culture projet de l’entreprise.
Campana & Schott vous conseille lors du choix et de l'implémentation d'un logiciel de gestion de projet approprié, de l'analyse des besoins jusqu'à l'implémentation et l'ancrage, en passant par la conception. Nous implémentons les technologies de base (par ex. Microsoft Project) ainsi que des solutions sur mesure ultra-performantes et adaptées à toutes les échelles.
Notre approche globale permet d'éviter les ruptures entre les processus de management de projet et le logiciel utilisé, tout en améliorant l'efficacité de la gestion de projet.
Nous vous accompagnons dans le choix et la mise en œuvre d'un logiciel de gestion de projet adapté à vos besoins - de l'étude de faisabilité jusqu'à l'implémentation technique et culturelle.
Avec vous, nous analysons la situation de départ et ce que vous attendez d’un logiciel de gestion de projet, et nous identifions l’utilité souhaitée.
Nous évaluons en détail vos cas d’utilisation en minimisant les risques et nous définissons un ensemble d’objectifs clairs pour la future mise en œuvre. Pour cela, nous envisageons ensemble divers scénarios on-premises ou dans le cloud.
Nous implémentons des solutions sur mesure ultra-performantes et adaptées à toutes les échelles, qu’il s’agisse d’une migration ou d’une nouvelle mise en œuvre. Ce faisant, nous éliminons les ruptures entre processus et logiciel.
Nous vous proposons un accompagnement continu, depuis la mise en service jusqu'à l'ancrage à long terme, ce qui comprend également la qualification des utilisateurs et le support, assuré par notre Service Desk interne.
