Délégation et coaching de chefs de projet

Le travail en mode de projet peut être optimisé au moyen de processus, méthodes et technologies. Mais au final, ce sont vos équipes qui assurent le succès de vos projets. Elles sont confrontées à des tâches diverses et variées demandant une expertise complexe.

Méthodologie, technologie et mise en œuvre

Campana & Schott met à votre disposition des chefs de projet hautement qualifiés et expérimentés. Nous vous proposons un accompagnement complet, de la mise en place organisationnelle jusqu’à la prise en charge du pilotage de projet ou de postes clés, en passant par l’assistance fonctionnelle. 

En plus d’excellentes compétences de communication, nos consultants disposent également d’une formation approfondie en méthodes de gestion de projet (agile et classique) ainsi que de toutes les certifications courantes. Ils ont acquis une solide expérience au gré de projets réalisés auprès de groupes internationaux ou de PME, spécialisés par exemple dans nos secteurs clés tels que la technologie métier, l’industrie pharmaceutique, les RH, l’ingénierie et les projets de développement. 

Ils maîtrisent les compétences clé de notre métier de conseil : méthodologie, technologie et mise en œuvre. 

Nos services 

Nos experts hautement qualifiés vous accompagnent dans tous les domaines de la gestion de projet. 

Assistance fonctionnelle

Nous vous proposons l’assistance fonctionnelle de nos experts à court ou long terme pour vos tâches du gestion de projet, de programme ou de portefeuille de projets.

Chefs de projet

Nous mettons nos compétences à votre service sous la forme de chefs de projet en intérim, pour coacher vos chefs de projet ou pour réaliser un audit de votre gestion de projet.

Postes clés de la gestion de projet

Nos chefs de projet assurent différents postes clés de la gestion de projet comme celui du Risk Manager ou du Communication & Change Manager.

Reporting et contrôle de gestion

Nous vous aidons à assurer le reporting ou le contrôle de gestion de vos projets. Nous pouvons également en prendre en charge le pilotage conformément à vos objectifs.

  • Assistance fonctionnelle
  • Chefs de projet
  • Postes clés de la gestion de projet
  • Reporting et contrôle de gestion

Délégation et coaching de chefs de projets en pratique

Nous vous aidons à développer une méthode de travail par projet au sein de votre entreprise. Cela comprend la mise en place de structures et d’outils appropriés pour un management efficace à tous les niveaux.
Les programmes de qualification pour la professionnalisation de vos équipes projet favorisent la formation continue en méthodes de gestion de projet. Dans le cadre de programmes de certification, nous assurons la certification réussie de vos collaborateurs conformément à des normes reconnues.
Nos experts vous accompagnent dans toutes les tâches liées au Project Management Office - de la mise en place d’un PMO jusqu'à au pilotage à court ou long terme, en passant par son optimisation.
Nous mettons à votre disposition des consultants spécialisés en assistance sur place, qui vous aident à développer de nouvelles structures de support ainsi que des bases de données, afin d'accélérer le transfert des connaissances.

Nos références

Nos clients témoignent

Des actualités qui pourraient vous intéresser

Étude de cas
07.07.2021
Une gestion de projet efficace

Heraeus Kulzer profite d’une solution moderne basée sur Project Online.

En savoir plus
Étude de cas
01.07.2021
GiFi place la collaboration au cœur de sa gestion de projet

Dans l’objectif de supporter une croissance déjà grande et un objectif de 1 000 magasins en 2027 (plus de 700 aujourd’hu…

En savoir plus
Online-Meeting
Best Practice
27.03.2020
15 Bonnes pratiques pour des conférences en ligne efficaces

Comment réussir la collaboration en télétravail.

En savoir plus
Microsoft Project
Best Practice
18.12.2019
Microsoft Project - entièrement repensé

Project for the web sera disponible en France à partir du 6 avril 2020. Découvrez les principales nouveautés et la feuil…

En savoir plus
Microsoft Ignite
Best Practice
27.11.2019
Microsoft Ignite 2019 : la révolution numérique est en cours

Au lieu de grandes étapes de version, Microsoft s'appuie sur le développement continu de solutions intégrées.

En savoir plus
News
10.07.2019
La mise en place du Digital Workplace

Six obstacles et comment les entreprises peuvent les surmonter.

En savoir plus
Ipsen
Étude de cas
23.05.2019
Ipsen Innovation a entrepris la migration vers Microsoft Project …

Moderniser tout en conservant 10 ans d’historique.

En savoir plus
News
15.03.2019
Campana & Schott est l'un des meilleurs employeurs d'Allemagne…

13ème place dans la catégorie 251 à 500 employés et 3ème parmi les cabinets de conseil.

En savoir plus
Thalys
Article de référence
22.02.2018
Teams pour les équipes projet chez Thalys

Campana & Schott accompagne Thalys dans la mise en place de Microsoft Teams.

En savoir plus
News
22.02.2018
Campana & Schott certifié Gold dans 7 disciplines

Partenaire Microsoft de longue date, Campana & Schott est certifié dans 8 disciplines dont 7 compétences Gold !

En savoir plus
UPEC
Étude de cas
29.12.2017
L’UPEC accélère sa transformation digitale

Étude de cas (12/2017)

En savoir plus
Étude de cas
20.10.2016
Lufthansa standardise ses processus de gestion de projet

Étude de cas

En savoir plus
Thalys
Article de référence
28.09.2016
Campana & Schott bienvenue chez Thalys

Après l’implémentation de Microsoft Project Online pour les projets de la DSI, Thalys confie à Campana & Schott la mise …

En savoir plus
Lenzing
Étude de cas
21.10.2014
Lenzing AG - Quand la transparence crée de la qualité

Étude de cas

En savoir plus
Hilti
Étude de cas
20.09.2013
Hilti choisit Project en mode Cloud afin de simplifier la gestion…
En savoir plus
EADS
Étude de cas
11.06.2009
EADS DCS : la gestion de projet en mode collaboratif

Étude de cas

En savoir plus

Nous contacter

Votre interlocuteur :

Liane Chaudron

Liane Chaudron

Campana & Schott Paris

* obligatoire