Gestion de projets

De solides compétences en gestion de projet sont devenues indispensables pour une entreprise. Des méthodes homogènes, des technologies performantes et des experts chevronnés sont les facteurs clés d'une mise en œuvre réussie de projets de transformation. Surtout, les méthodes agiles et les outils hybrides deviennent de plus en plus importants.

Méthodes, outils et experts

Campana & Schott vous accompagne à travers tous les aspects et à tous les niveaux de la gestion de projet, programme et portefeuille de projets. Nous vous aidons à mettre en place les structures et outils nécessaires.

Nous concevons des solutions sur mesure pour une gestion de projet et de programme agile, et vous assistons dans le choix et l'implémentation de logiciels de gestion de projet. Notre portefeuille de service couvre tous les aspects techniques et fonctionnels de la gestion de projet de l'optimisation et l’assistance dans le cadre de simples projets jusqu'au pilotage de programmes et la gestion de PMO. 

Nos services 

Nous vous accompagnons de l'analyse et définition des objectifs jusqu'à l’implémentation technique et culturelle de méthodes et outils de gestion de projet. 

Analyse et définition des objectifs

Ensemble nous analysons l’intérêt de la transformation de votre gestion de projet. Nous identifions ensuite un ensemble d’objectifs : des compétences et processus à mettre en place ainsi que des solutions logicielles adaptées à vos besoins. 

Élaboration de plans de mises en œuvre

Les mesures d’optimisation déterminées constituent la base d’un plan de mises en œuvre réaliste qui garantit, rapidement et par le biais d’étapes d’implémentation concises, des résultats pérennes qui porteront leurs fruits dans votre organisation. 

Définition et implémentation

Nous prenons en charge la définition et l’implémentation des processus nécessaires, les spécifications techniques et fonctionnelles et la mise en œuvre des outils choisis et nous vous aidons à mettre en place les compétences et structures requises. 

Conduite du changement

Nous vous accompagnons dans l'implémentation culturelle des nouvelles méthodes et solutions dans votre organisation et assurons leur adoption par tous les acteurs. 

  • Analyse et définition des objectifs
  • Élaboration de plans de mises en œuvre
  • Définition et implémentation
  • Conduite du changement

Les enjeux de la gestion de projet

Campana & Schott fournit un service complet en matière de gestion de projet, programme et portefeuille de projets. Nous vous aidons à mettre en œuvre ou à optimiser toutes les capacités requises – des compétences individuelles jusqu'au soutien par le biais d'outils performants, en passant par les structures organisationnelles et les processus nécessaires.
Campana & Schott vous aide à choisir et à mettre en œuvre un logiciel de gestion de projet adapté à vos processus. Nous vous accompagnons de l'analyse des besoins jusqu’à son implémentation technique et culturelle. Cette approche globale permet d‘améliorer l'efficacité de votre gestion de projet.
Les experts de Campana & Schott vous accompagnent dans toutes les tâches liées à la gestion de projet : planification, pilotage de PMO, assistance technique et fonctionnelle, prise en charge de missions ou postes clés de la gestion de projet (la gestion des risques, la conduite du changement ou la communication par exemple).
Campana & Schott vous accompagne dans toutes les tâches liées au Project Management Office - de la mise en place d’un PMO jusqu'à au pilotage à court ou long terme, en passant par son optimisation.

Nos références

Nos clients témoignent

Des actualités qui pourraient vous intéresser

Publication
10.07.2019
La mise en place du Digital Workplace

Six obstacles et comment les entreprises peuvent les surmonter.

En savoir plus
Ipsen
Étude de cas
23.05.2019
Ipsen Innovation a entrepris la migration vers Microsoft Project …

Moderniser tout en conservant 10 ans d’historique.

En savoir plus
News
15.03.2019
Campana & Schott est l'un des meilleurs employeurs d'Allemagne…

13ème place dans la catégorie 251 à 500 employés et 3ème parmi les cabinets de conseil.

En savoir plus
Thalys
Best Practice
22.02.2018
Teams pour les équipes projet chez Thalys

Campana & Schott accompagne Thalys dans la mise en place de Microsoft Teams.

En savoir plus
News
22.02.2018
Campana & Schott certifié Gold dans 7 disciplines

Partenaire Microsoft de longue date, Campana & Schott est certifié dans 8 disciplines dont 7 compétences Gold !

En savoir plus
UPEC
Étude de cas
29.12.2017
L’UPEC accélère sa transformation digitale

Étude de cas (12/2017)

En savoir plus
Étude de cas
20.10.2016
Lufthansa standardise ses processus de gestion de projet

Étude de cas

En savoir plus
Lenzing
Étude de cas
21.10.2014
Lenzing AG - Quand la transparence crée de la qualité

Étude de cas

En savoir plus
Hilti
Étude de cas
20.09.2013
Hilti choisit Project en mode Cloud afin de simplifier la gestion…
En savoir plus
EADS
Étude de cas
11.06.2009
EADS DCS : la gestion de projet en mode collaboratif

Étude de cas

En savoir plus

Nous contacter

Votre interlocuteur :

Liane Chaudron

Liane Chaudron

Campana & Schott Paris

* obligatoire