Conseil et méthodes en gestion de projet

Le changement devient un enjeu de plus en plus important pour les entreprises. Au-delà du pilotage efficace de projets, le facteur de réussite déterminant pour les entreprises réside plus souvent dans la mise en œuvre performante et économique de programmes stratégiques et d’une gestion multi-projets focalisée sur les objectifs.

Réussir les projets de transformation

Campana & Schott vous accompagne à travers tous les aspects et tous les niveaux de la gestion de projet, programme et portefeuille de projets. Avec notre expertise en management de projet, nous améliorons la performance de vos projets. Nos consultants expérimentés assurent le développement des compétences en gestion de projet au sein de votre entreprise. Nous mettons en œuvre des outils efficaces et des processus adaptés.

Nos prestations s’étendent du pilotage de projet jusqu’à la gestion multi-projets pour assurer l’orientation stratégique de tous les projets et programmes, en passant par la gestion de programme complexe pour mener à bien des transformations ou le développement de produits.  

 

Nos services 

Nous accompagnons les entreprises à travers tous les aspects et niveaux de la gestion de projet, programme et portefeuille de projets - de l'analyse et définition des objectifs jusqu'à l'ancrage durable. 

Analyse et définition des objectifs

Ensemble nous analysons l’intérêt de la transformation de votre gestion de projet. Nous identifions ensuite un ensemble d’objectifs : des compétences et processus à mettre en place ainsi que des solutions logicielles adaptées à vos besoins.

Élaboration de plans de mise en œuvre

Les mesures d’optimisation déterminées constituent la base d’un plan de mise en œuvre réaliste qui garantit, rapidement et par le biais d’étapes d’implémentation concises, des résultats pérennes qui porteront leurs fruits dans votre organisation.

Définition et implémentation

Nous procédons ensuite à la définition et à l’implémentation des processus ou outils nécessaires, et nous vous aidons à mettre en place ou à disposition les compétences et structures organisationnelles requises.

Conduite du changement

En parallèle, nous nous tenons à vos côtés dans le cadre de l’ancrage des nouvelles méthodes de travail au sein de votre entreprise et nous veillons à ce qu’elles soient acceptées.

  • Analyse et définition des objectifs
  • Élaboration de plans de mise en œuvre
  • Définition et implémentation
  • Conduite du changement

Conseil et méthodes de gestion de projet en pratique

La clé du succès en gestion de projet est avant tout la compétence des personnes. Nous vous proposons le support de nos experts hautement qualifiés, expérimentés et motivés pour mener à bien tous vos projets.
Pour une planification et un pilotage de projet efficace il est important de choisir un outil adapté et ensuite personnaliser la solution selon les processus et la culture projet de l'entreprise. Nous vous accompagnons de la sélection jusqu’à la mise en œuvre.
Le poste de travail numérique est axé autour du principe de collaboration communautaire et interdisciplinaire, propice à motiver les collaborateurs et à augmenter leur l’efficacité. Nous accompagnons vos projets de transformation numérique.
Gouvernance, préparation de bases de décision fiables, suivi et accompagnement de projets : en tant qu'élément clé de la gestion de projet, le Project Management Office (PMO) assure des tâches diverses et variées.

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