Logiciel de gestion de projet

Afin de mener à bien la planification et le pilotage de projet, il faut s’assurer d’une collaboration efficace des équipes projet, affecter les ressources, standardiser et automatiser les processus. Pour cela, il est important de choisir un outil adapté et ensuite personnaliser la solution selon les processus et la culture projet de l’entreprise.

Solutions de gestion de projet sur mesure

Campana & Schott vous conseille lors du choix et de l'implémentation d'un logiciel de gestion de projet approprié, de l'analyse des besoins jusqu'à l'implémentation et l'ancrage, en passant par la conception. Nous implémentons les technologies de base (par ex. Microsoft Project) ainsi que des solutions sur mesure ultra-performantes et adaptées à toutes les échelles. 

Notre approche globale permet d'éviter les ruptures entre les processus de management de projet et le logiciel utilisé, tout en améliorant l'efficacité de la gestion de projet. 

Nos services 

Nous vous accompagnons dans le choix et la mise en œuvre d'un logiciel de gestion de projet adapté à vos besoins - de l'étude de faisabilité jusqu'à l'implémentation technique et culturelle.  

Atelier d’évaluation

Avec vous, nous analysons la situation de départ et ce que vous attendez d’un logiciel de gestion de projet, et nous identifions l’utilité souhaitée.

Étude de faisabilité (PoC)

Nous évaluons en détail vos cas d’utilisation en minimisant les risques et nous définissons un ensemble d’objectifs clairs pour la future mise en œuvre. Pour cela, nous envisageons ensemble divers scénarios on-premises ou dans le cloud.

Implémentation

Nous implémentons des solutions sur mesure ultra-performantes et adaptées à toutes les échelles, qu’il s’agisse d’une migration ou d’une nouvelle mise en œuvre. Ce faisant, nous éliminons les ruptures entre processus et logiciel.

Conduite du changement

Nous vous proposons un accompagnement continu, depuis la mise en service jusqu'à l'ancrage à long terme, ce qui comprend également la qualification des utilisateurs et le support, assuré par notre Service Desk interne.

  • Atelier d’évaluation
  • Étude de faisabilité (PoC)
  • Implémentation
  • Conduite du changement

Logiciels de gestion de projet en pratique

Nous vous offrons un accompagnement de A à Z lors de l’implémentation de Project Server/Online. Microsoft Project permet aux entreprises de concevoir toutes les tâches clés de la gestion de projet (par ex. la planification de projet, la gestion des ressources, le contrôle de gestion ou encore la gestion de portefeuille de projets complexes).

Développements spécifiques

Nous développons des solutions spécifiques basées sur les technologies existantes afin de les rendre encore plus performantes et mieux adaptées à vos besoins.
Pendant une période d’expansion et lorsque de nombreux projets ou programmes complexes de déroulent en parallèle, les entreprises ont besoin de faire appel à des ressources externes. Nos experts en gestion de projet sont à vos côtés à chaque étape de votre évolution.
Gouvernance, préparation de bases de décision fiables, suivi et accompagnement de projets : en tant qu'élément clé de la gestion de projet, le Project Management Office (PMO) assure des tâches diverses et variées.

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