Logiciel de gestion de projet

Afin de mener à bien la planification et le pilotage de projet, il faut s’assurer d’une collaboration efficace des équipes projet, affecter les ressources, standardiser et automatiser les processus. Pour cela, il est important de choisir un outil adapté et ensuite personnaliser la solution selon les processus et la culture projet de l’entreprise.

Campana & Schott vous conseille lors du choix et de l'implémentation d'un logiciel de gestion de projet approprié, de l'analyse des besoins jusqu'à l'implémentation et l'ancrage, en passant par la conception. Nous implémentons les technologies de base (par ex. Microsoft Project) ainsi que des solutions sur mesure ultra-performantes et adaptées à toutes les échelles.

Notre approche globale permet d'éviter les ruptures entre les processus de management de projet et le logiciel utilisé, tout en améliorant l'efficacité de la gestion de projet.

Nos services

Atelier d’évaluation

Avec vous, nous analysons la situation de départ et ce que vous attendez d’un logiciel de gestion de projet, et nous identifions l’utilité souhaitée.

Étude de faisabilité (PoC)

Nous évaluons en détail vos cas d’utilisation en minimisant les risques et nous définissons un ensemble d’objectifs clairs pour la future mise en œuvre. Pour cela, nous envisageons ensemble divers scénarios on-premises ou dans le cloud.

Implémentation

Nous implémentons des solutions sur mesure ultra-performantes et adaptées à toutes les échelles, qu’il s’agisse d’une migration ou d’une nouvelle mise en œuvre. Ce faisant, nous éliminons les ruptures entre processus et logiciel.

Conduite du changement

Nous vous proposons un accompagnement continu, depuis la mise en service jusqu'à l'ancrage à long terme, ce qui comprend également la qualification des utilisateurs et le support, assuré par notre Service Desk interne.

  • Atelier d’évaluation
  • Étude de faisabilité (PoC)
  • Implémentation
  • Conduite du changement

Vos défis

Pour gérer facilement et en toute transparence des portefeuilles et programmes de projets complexes, il est indispensable d’adopter une approche globale sans rupture entre les processus de gestion de projet et le logiciel utilisé.

Délégation et coaching de chefs de projet

Expertise en gestion de projet

Pendant une période d’expansion et lorsque de nombreux projets ou programmes complexes de déroulent en parallèle, les entreprises ont besoin de faire appel à des ressources externes. Nos experts en gestion de projet sont à vos côtés à chaque étape de votre évolution.
Délégation et coaching de chefs de projet
Microsoft Project Online / Server

Implémentation de Project Server/Online

Nous vous offrons un accompagnement de A à Z lors de l’implémentation de Project Server/Online. Microsoft Project permet aux entreprises de concevoir toutes les tâches clés de la gestion de projet (par ex. la planification de projet, la gestion des ressources, le contrôle de gestion ou encore la gestion de portefeuille de projets complexes).
Microsoft Project Online / Server
Qualification des utilisateurs

Qualification des utilisateurs

Gouvernance, préparation de bases de décision fiables, suivi et accompagnement de projets : en tant qu'élément clé de la gestion de projet, le Project Management Office (PMO) assure des tâches diverses et variées.
Offres de formations

Nos références

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