Project Management Office (PMO)

En tant qu'élément clé de la gestion de projet, le PMO représente un facteur de réussite pour les entreprises. Il assure les tâches les plus diverses telles que la mise en place d’un référentiel, la préparation de bases de décision fiables, le suivi, la gouvernance et l’accompagnement de projets.

Campana & Schott vous accompagne dans toutes les tâches liées au Project Management Office (PMO) - de la détermination des tâches jusqu'à l'implémentation d'outils et de procédures de travail. Nous mettons en place votre PMO et optimisons son travail. Nous pouvons également prendre en charge le pilotage de votre PMO à court ou long terme.

Notre approche méthodologique repose sur des normes reconnues de management de projet (PMI®, IPMA ou PRINCE2/MSP). Sur la base de ces standards, nous mettons à votre disposition des procédures et outils éprouvés, prêts à l’emploi pour toutes les activités de votre PMO.

(PMI est une marque déposée de Project Management Institute, Inc.)

Nos services

Mise en place et optimisation

Suivant vos objectifs, nous concevons une stratégie pour la mise en place d’un nouveau PMO, ou nous procédons à l’analyse et à l’optimisation de votre PMO existant. Ensemble nous élaborons une feuille de route stratégique afin d’augmenter l’efficacité de votre PMO.

Prise en charge des tâches opérationnelles

Au besoin, nous prenons également en charge des tâches opérationnelles du PMO telles que le pilotage, la planification de projet, le management de portefeuille, le contrôle budgétaire, le reporting, la communication, la gestion des risques ou encore le support de vos chefs de projet.

Contrôle budgétaire et gouvernance

Nous vous accompagnons dans toutes les tâches liées au contrôle budgétaire et à la gouvernance. Nous réalisons des audits de projet afin d’améliorer la qualité de vos projets et du pilotage de projet en général.

Outils et procédures de travail

Forts de nos compétences interdisciplinaires à tous les niveaux du management de projet, nous vous aidons à mettre en œuvre des procédures de travail et des outils adaptés : du conseil stratégique jusqu’à l’implémentation de technologies innovantes.

  • Mise en place et optimisation
  • Prise en charge des tâches opérationnelles
  • Contrôle budgétaire et gouvernance
  • Outils et procédures de travail

Vos défis

L’essentiel pour assurer le succès de la gestion de projet est un langage commun pour le public concerné ainsi que des outils, procédures et processus homogènes. Nous nous tenons à vos côtés pour vous aider à établir ou optimiser ces conditions décisives.

Délégation et coaching de chefs de projet

Expertise en gestion de projet

La clé du succès en gestion de projet est avant tout la compétence des personnes. Nous vous proposons le support de nos experts hautement qualifiés, expérimentés et motivés pour mener à bien tous vos projets.
Délégation et coaching de chefs de projet
Conseil et méthodes en gestion de projet

Conseil et méthodes en gestion de projet

Nous vous aidons à développer une méthode de travail par projet au sein de votre entreprise. Cela comprend la mise en place de structures et d’outils appropriés pour un management efficace à tous les niveaux.
Notre approche de conseil
Qualification des utilisateurs

Implémentation d’outils de gestion de projet

Pour une planification et un pilotage de projet efficace il est important de choisir un outil adapté et ensuite personnaliser la solution selon les processus et la culture projet de l'entreprise. Nous vous accompagnons de la sélection jusqu’à la mise en œuvre.
Logiciels de gestion de projet

Nos références

Des nouvelles qui pourraient vous intéresser

La mise en place du Digital Workplace
Publication
10.07.2019
La mise en place du Digital Workplace

Six obstacles et comment les entreprises peuvent les surmonter.

En savoir plus
Microsoft Teams pour la gestion de projet
News
11.06.2019
Microsoft Teams pour la gestion de projet

Découvrez notre vidéo sur l’intégration de Microsoft Project dans Teams !

En savoir plus
News
10.06.2019
Étude sur la Collaboration Sociale 2019

Les employés n'ont pas peur de l'IA et de Bots.

En savoir plus
Étude de cas
23.05.2019
Ipsen Innovation a entrepris la migration vers Microsoft Project …

Moderniser tout en conservant 10 ans d’historique.

En savoir plus
Campana & Schott est l'un des meilleurs employeurs d'Allemagne
Publication
15.03.2019
Campana & Schott est l'un des meilleurs employeurs d'Allemagne…

13ème place dans la catégorie 251 à 500 employés et 3ème parmi les cabinets de conseil.

En savoir plus
European SharePoint Conférence (ESPC)
Publication
21.01.2019
European SharePoint Conférence (ESPC)

Innovations et bonnes pratiques autour de Microsoft SharePoint et Teams.

En savoir plus
Microsoft Ignite : Nouveautés, tendances et Innovations inattendues
Étude de cas
25.10.2018
Microsoft Ignite : Nouveautés, tendances et Innovations inattendu…

Découvrez toutes les nouveautés annoncés par Microsoft avec les CS Insights sur les innovations et tendances pour le pos…

En savoir plus
SharePoint 2019 : Quoi de neuf ?
Publication
03.09.2018
SharePoint 2019 : Quoi de neuf ?

Les nouvelles fonctionnalités et les points importants à prendre en compte pour la migration.

En savoir plus
Vidéo
22.05.2018
Digital Workplace en pratique
En savoir plus
Publication
03.05.2018
1. FSV Mayence 05 choisit Campana & Schott

Digital Workplace basé sur Microsoft Office 365 pour l'équipe de la Bundesliga.

En savoir plus
Publication
28.04.2018
Le groupe de presse SPIEGEL fait confiance à Campana & Schott.

Campana & Schott a accompagné le groupe SPIEGEL pour l’implémentation d’un nouveau portail intranet collaboratif dans le…

En savoir plus
Campana & Schott certifié Gold dans 7 disciplines
Publication
22.02.2018
Campana & Schott certifié Gold dans 7 disciplines

Partenaire Microsoft de longue date, Campana & Schott est désormais certifié dans 8 disciplines dont 7 compétences Gold!…

En savoir plus
Publication
22.02.2018
Teams pour les équipes projet chez Thalys

Campana & Schott accompagne Thalys dans la mise en place de Microsoft Teams.

En savoir plus
Étude de cas
29.12.2017
L’UPEC accélère sa transformation digitale

Étude de cas (12/2017)

En savoir plus
Étude de cas
20.10.2016
Lufthansa standardise ses processus de gestion de projet

Étude de cas (10/2015)

En savoir plus
Étude de cas
21.10.2014
Lenzing AG - Quand la transparence crée de la qualité

Étude de cas (10/2014)

En savoir plus
Étude de cas
15.07.2014
Swisscom : gestion intégrée des ressources avec SharePoint

Étude de cas (07/2014)

En savoir plus
Étude de cas
20.09.2013
Hilti choisit Project en mode Cloud afin de simplifier la gestion…
En savoir plus
Étude de cas
17.10.2012
La stratégie SharePoint et son application au sein des services …

Étude de cas (12/2012)

En savoir plus
Étude de cas
11.06.2009
EADS DCS : la gestion de projet en mode collaboratif

Étude de cas (06/2009)

En savoir plus

Votre contact

Votre interlocuteur personnel :

Liane Chaudron

Liane Chaudron

Campana & Schott Paris

* Champs obligatoires