Was wir tun
Wir begleiten IT-Merger & Acquisitions von der Planung bis zu Verankerung und stellen dabei sicher, dass keine unbekannten Risiken auftauchen.
Von IT-Carve-Out bis Post-Merger-Integration
Campana & Schott begleitet Unternehmen in der IT im Rahmen von Mergers-and-Acquisitions-Vorhaben sowohl bei der Herauslösung verkaufter Unternehmensteile (IT Carve-out) als auch beim Neuaufbau einer Standalone IT oder der Integration der IT in eine bestehende Landschaft auf Seiten des Käufers.
Unsere Leistungen beginnen bei der Analyse bestehender Services und der Identifikation von Optimierungspotenzialen. Darüber hinaus erstellen wir die IT-Modernisierungsstrategie und übernehmen die Planung der zukünftigen IT-Landschaft bis zur zuverlässigen Überführung in den operativen Betrieb.
Analyse
Wir führen eine umfangreiche Due Diligence durch, identifizieren Risiken sowie Synergien in Bezug auf die IT-Landschaft und prüfen Optionen zur Neuverhandlung von Verträgen oder zur allgemeinen Kostenreduktion. Unsere detaillierte Bewertung der IT-Ressourcen, -Prozesse und -Supportstrukturen dient als Grundlage für die nächsten Phasen.
Day-1-Massnahmen
Neben dem Aufbau einer soliden Projektorganisation mit konkreten Meilensteinen treffen wir dringende Vorbereitungen für den Day 1. Wir stellen den Zugriff von Key Playern auf Geschäftsanwendungen des Käufers sicher, stellen eine Kollaborationsplattform für das Integrationsprojekt bereit und ermöglichen den Zugriff auf wichtige Intranetseiten (Integrationsportal).
Planung & Konzeption
Wir planen und entwickeln funktionale Spezifikationen und erstellen technische Migrationskonzepte. In enger Absprache mit betroffenen Abteilungen und Lieferanten stimmen wir das Vorgehen für die Umsetzung ab und legen Wert auf ein strukturiertes Risikomanagement.
Implementierung
Wir sorgen für eine termin- und kostengerechte Umsetzung aller notwendigen Massnahmen und passen Supportstrukturen bei ständiger Wahrung der Business Continuity an. Bei Bedarf übernehmen wir Change-Management-Massnahmen, Anwenderschulungen sowie die Übergabe an den Betrieb.
In guter Gesellschaft: Unsere Referenzen
