IT-Mergers & Acquisitions

Die IT-Landschaft spielt im Rahmen von M&A-Vorhaben eine entscheidende Rolle. Wird sie im Zuge eines Verkaufs nicht sauber und effizient herausgelöst oder nicht zielgerichtet in eine neue Muttergesellschaft integriert, fallen in der Post-Merger-Integration hohe Kosten an und die Produktivität und Zufriedenheit der Mitarbeitenden leidet.

Von IT-Carve-Out bis Post-Merger-Integration

Campana & Schott begleitet Unternehmen in der IT im Rahmen von Mergers-and-Acquisitions-Vorhaben sowohl bei der Herauslösung verkaufter Unternehmensteile (IT Carve-out) als auch beim Neuaufbau einer Standalone IT oder der Integration der IT in eine bestehende Landschaft auf Seiten des Käufers.

Unsere Leistungen beginnen bei der Analyse bestehender Services und der Identifikation von Optimierungspotenzialen. Darüber hinaus erstellen wir die IT-Modernisierungsstrategie und übernehmen die Planung der zukünftigen IT-Landschaft bis zur zuverlässigen Überführung in den operativen Betrieb.  

Was wir tun

Wir begleiten IT-Merger & Acquisitions von der Planung bis zu Verankerung und stellen dabei sicher, dass keine unbekannten Risiken auftauchen.

Analyse

Wir führen eine umfangreiche Due Diligence durch, identifizieren Risiken sowie Synergien in Bezug auf die IT-Landschaft und prüfen Optionen zur Neuverhandlung von Verträgen oder zur allgemeinen Kostenreduktion. Unsere detaillierte Bewertung der IT-Ressourcen, -Prozesse und -Supportstrukturen dient als Grundlage für die nächsten Phasen. 

Day-1-Massnahmen

Neben dem Aufbau einer soliden Projektorganisation mit konkreten Meilensteinen treffen wir dringende Vorbereitungen für den Day 1. Wir stellen den Zugriff von Key Playern auf Geschäftsanwendungen des Käufers sicher, stellen eine Kollaborationsplattform für das Integrationsprojekt bereit und ermöglichen den Zugriff auf wichtige Intranetseiten (Integrationsportal).

Planung & Konzeption

Wir planen und entwickeln funktionale Spezifikationen und erstellen technische Migrationskonzepte. In enger Absprache mit betroffenen Abteilungen und Lieferanten stimmen wir das Vorgehen für die Umsetzung ab und legen Wert auf ein strukturiertes Risikomanagement.

Implementierung

Wir sorgen für eine termin- und kostengerechte Umsetzung aller notwendigen Massnahmen und passen Supportstrukturen bei ständiger Wahrung der Business Continuity an. Bei Bedarf übernehmen wir Change-Management-Massnahmen, Anwenderschulungen sowie die Übergabe an den Betrieb.  

  • Analyse
  • Day-1-Massnahmen
  • Planung & Konzeption
  • Implementierung

Worauf es ankommt

Strategisches IT-Management

Wir richten alle Services zielgerichtet auf die Geschäftsprozesse aus.

Projektmanagement

Als Spezialisten für alle Facetten des Projektmanagements sorgen wir dafür, dass die Veränderungsvorhaben unserer Kunden erfolgreich sind.

Transition to Line

Projekte oder Programme überführen wir erfolgreich in die Linienorganisation.

Change Management

Wir begegnen dem Wandel mit nachhaltigen Change Management-Massnahmen.

In guter Gesellschaft: Unsere Referenzen

Publikationen

Referenzartikel
21.09.2023
Lifelong Learning @ETH Zürich

Mit Campana & Schott und Viva Learning zum ganzheitlichen Konzept

Referenzartikel
07.09.2023
Einführung der Power Platform bei Röhm

Von der Idee zum fertigen Konzept.

News
05.09.2023
Neue Markenidentität, neues Corporate Design, neue Corporate Webs…

Kraftakt gelungen: Drei auf einen Schlag. Im Rahmen einer neuen Strategieentwicklung haben wir uns als Unternehmen tiefg…

News
19.07.2023
Microsoft Inspire 2023

KI-Transformation und die nächste Evolution von Modern Work.

Frontline Worker
News
11.07.2023
Digitale Transformation vollenden – Frontline Worker einbinden

Unternehmen sollten sichere digitale Anwendungen und Arbeitsplätze auch für Frontline Worker einführen, um firmeneigene …

Microsoft Partner
News
28.06.2023
Campana & Schott ist Microsoft Partner of the Year 2023

Gewinner in der Kategorie "Modern Work: Employee Experience" und Finalist in der Kategorie "Modern Work: Project & Portf…

TC 2023
News
26.06.2023
Campana & Schott ist TOP CONSULTANT 2023

Campana & Schott erneut eine der besten Beratungen Deutschlands.

DB
Referenzartikel
13.06.2023
Campana & Schott: Weichenstellung für digitale Stellwerke

Zug um Zug zur effizienten Terminplanung und Projektsteuerung bei DB Netze.

DAK
Referenzartikel
30.05.2023
DAK-Gesundheit: Intranet Konzeption und Implementierung

Vom ersten Envisioning bis zur letzten umgesetzten Anforderung.

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Fabrizio Giaquinto

Fabrizio Giaquinto

Senior Account Manager

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