Digitale Kultur

Digitaler Wandel funktioniert nicht ohne Digital Culture: Mitarbeitende und Organisationen benötigen das richtige Mindset, um die Chancen der Digitalisierung zu nutzen. Dabei geht es um mehr als den Umgang mit neuen Tools: Es geht um die Bereitschaft und die Fähigkeit, mit neuen Technologien bessere Ergebnisse zu erzielen und moderne Arbeitsweisen zu etablieren.

Digitales Mindset schaffen

Wir begleiten nicht nur, wir bereiten den Weg für den Kulturwandel unserer Kunden. Dank unserer erprobten, interaktiven Workshop-Formate ermitteln wir typische Herausforderungen und Fragestellungen. Wir identifizieren die individuellen Voraussetzungen und Bedürfnisse und überführen diese in kurz-, mittel- und langfristige Massnahmen. Diese berücksichtigen wir bei der Ausgestaltung des Digital Workplace und implementieren sie gemeinsam mit bewährten Methoden wie unserem Change Management Framework im Unternehmen. 

Die Digital Culture ist Teil unserer DNA und wir leben sie mit Begeisterung vor. Das ist ansteckend – vor allem für unsere Kunden. 

Was wir tun

Wir ermitteln den Status Quo der Digitalen Kultur und erarbeiten gemeinsam den Weg, um das richtige Mindset bei den Mitarbeitenden zu etablieren.

Cultural Assessment & Change Konzeption

Wir führen eine Ist-Analyse der aktuellen Kultur im Unternehmen durch. Im Anschluss definieren wir mit unseren Kunden, welche Veränderungen hin zur Digitalen Kultur nötig sind. Auf dieser Basis erstellen wir das Konzept und leiten die passenden Maßnahmen ab. 

Envisioning Digital Culture & New Work

Das Zusammenspiel der Digital Culture und der neuen Art zu arbeiten birgt immense Potentiale. Welche konkreten Möglichkeiten sich für ein Unternehmen ergeben, erarbeiten wir mit unseren Kunden in einem Envisioning Workshop.  

Begleitung des Change

Von der Kommunikationskampagne, über Trainings, bis zur Erstellung von Inhalten oder der Betreuung von Change Communities. Wir begleiten die Change-Management-Massnahmen unserer Kunden oder führen diese in Eigenregie durch. 

Enabling eines Change Teams

Zur nachhaltigen Verankerung einer Digital Culture sind interne Ansprechpartner wertvoller Bestandteil der Veränderung. Wir schulen ganze Change Teams oder einzelne Change Agents und bauen so die Kompetenzen für einen erfolgreichen Wandel auf.

  • Cultural Assessment & Change Konzeption
  • Envisioning Digital Culture & New Work
  • Begleitung des Change
  • Enabling eines Change Teams

Worauf es ankommt

Kultur- & Organisationswandel

Wir sorgen mit dem richtigen Vorgehen für erfolgreiches Change Management.

Digital Workplace

Mit dem digitalen Arbeitsplatz schaffen wir eine einheitliche, vernetzte und ortsunabhängige Plattform, um die Digitale Kultur zu verbessern.

Capability Building

Für eine nachhaltige Veränderung bauen wir bei unseren Kunden die nötigen Fähigkeiten auf.

Enterprise Agility

Wir machen unsere Kunden zu agilen Organisationen, die den aktuellen und zukünftigen Marktbedingungen und Kundenbedürfnissen gerecht werden.

In guter Gesellschaft: Unsere Referenzen

Publikationen

Referenzartikel
21.09.2023
Lifelong Learning @ETH Zürich

Mit Campana & Schott und Viva Learning zum ganzheitlichen Konzept

Referenzartikel
07.09.2023
Einführung der Power Platform bei Röhm

Von der Idee zum fertigen Konzept.

News
05.09.2023
Neue Markenidentität, neues Corporate Design, neue Corporate Webs…

Kraftakt gelungen: Drei auf einen Schlag. Im Rahmen einer neuen Strategieentwicklung haben wir uns als Unternehmen tiefg…

News
19.07.2023
Microsoft Inspire 2023

KI-Transformation und die nächste Evolution von Modern Work.

Frontline Worker
News
11.07.2023
Digitale Transformation vollenden – Frontline Worker einbinden

Unternehmen sollten sichere digitale Anwendungen und Arbeitsplätze auch für Frontline Worker einführen, um firmeneigene …

Microsoft Partner
News
28.06.2023
Campana & Schott ist Microsoft Partner of the Year 2023

Gewinner in der Kategorie "Modern Work: Employee Experience" und Finalist in der Kategorie "Modern Work: Project & Portf…

TC 2023
News
26.06.2023
Campana & Schott ist TOP CONSULTANT 2023

Campana & Schott erneut eine der besten Beratungen Deutschlands.

DB
Referenzartikel
13.06.2023
Campana & Schott: Weichenstellung für digitale Stellwerke

Zug um Zug zur effizienten Terminplanung und Projektsteuerung bei DB Netze.

DAK
Referenzartikel
30.05.2023
DAK-Gesundheit: Intranet Konzeption und Implementierung

Vom ersten Envisioning bis zur letzten umgesetzten Anforderung.

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Fabrizio Giaquinto

Fabrizio Giaquinto

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