B. Braun stand als Unternehmen mit ca. 65.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern vor der konzernübergreifenden Herausforderung, eine einheitliche Projekt- und Portfoliomanagementmethodik einschließlich einer zugehörigen IT-Lösung für alle B. Braun Divisionen, Zentralfunktionen und Regionen bereitzustellen. Zu Beginn der Initiative existierten in dem global agierenden Medizintechnologie-Unternehmen weder ein vereinheitlichtes Reporting noch eine konzernweite Datenbasis. Doch bei einem projektbezogenen Investitionsvolumen von ca. 1 Mrd. EUR im Jahr ist effizientes und effektives Projekt- und Portfoliomanagement ein kritischer Erfolgsfaktor für einen Konzern dieser Größe. Campana & Schott hat B. Braun bei diesem wichtigen Transformations-Programm seit Ende 2017 über mehr als fünf Jahre hinweg begleitet.