Life Science

Die Pharma Welt steht vor großen Herausforderungen: Ein immenser Wettbewerbs- und Digitalisierungsdruck, immer weitere steigende Kosten für Forschung & Entwicklung, dazu die eigene Dynamik des Pharma-Markts, mit regulatorischen Eingriffen und komplexen Marktbedingungen. All dies erfordert innovative Strategien, schnelle organisatorische Veränderungen und eine hohe Technologie-Kompetenz, um im globalen Wettbewerb zu bestehen. 

Fundierte Fachexpertise & langjährige Branchenerfahrung

Campana & Schott vereint Transformations-, Projektmanagement und Technologie-Know-how mit langjähriger Erfahrung in der Pharma-Industrie. Wir verstehen und beherrschen die gesamte pharmazeutische Wertschöpfungskette und kennen Ihre Herausforderungen.

Ob der Aufbau einer harmonisierten und kundenzentrierten Dienstleistungslandschaft, die Anpassung und Optimierung organisatorischer Fähigkeiten oder die Umsetzung der Nachhaltigen Transformation: Mit unseren Leistungen schaffen wir das digitale und operative Umfeld für eine schnelle Strategieumsetzung und überführen mit Ihnen die Ergebnisse ins Tagesgeschäft.

Unsere Leistungen

Business Transformation

Wir entwickeln und implementieren gemeinsam Ihre Transformationsvorhaben. Bei der Übersetzung von strategischen Vorhaben in geeignete Strukturen berücksichtigen wir Ihre unternehmenseigene DNA.

Change Management

Wir begleiten Unternehmen bei der langfristigen Verankerung von Veränderungen. Dazu beraten wir Unternehmen zu den richtigen Maßnahmen sowie deren Orchestrierung und unterstützen bei der operativen Umsetzung.

Agile Coaching & -Organization

Wir sorgen dafür, dass Ihre Organisationsstrukturen auf komplexe Veränderungsvorhaben vorbereitet sind.

Digital Solutions

Wir kombinieren organisatorische und methodische Lösungsansätze mit modernsten Technologien für beste Datenqualität, optimale Sicherheit und innovative Impulse für Ihr Geschäftsmodell.

Digital Customer Engagement

Wir vereinen pharmaspezifische Tool-, Channel- und Customer Experience Expertise mit langjähriger Projekt- und Programmmanagement Erfahrung. Durch ein kundenzentriertes Mindset stellen wir sicher, dass die Kundeninteraktionen auf die Kundenbedürfnisse zugeschnitten werden.

Sustainability

Wir übersetzen Ihre Nachhaltigkeits-Strategie in Taten, überführen Ziele in Ihr Transformationsportfolio, bewerten den Nachhaltigkeitseffekt Ihrer Produkte, kümmern uns um die Steuerung Ihrer Projekte und sorgen mit unserer technologischen Expertise für die passenden Reportings und KPIs.

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Für jede medizinische Fachkraft die richtige Kundenansprache

Personalisiert und zielgenau: In unserem Whitepaper erfahren Sie, warum pharmazeutische Unternehmen ihre Content-Strategie modular gestalten sollten.

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Market Access in Pharma

Das richtige Management von interner Zusammenarbeit und Abstimmung im internationalen Kontext.

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Projektbeispiele

Business Transformation von lokalen Kommerzialisierungsaktivitäten in Pharma

Der Aufbau einer lokalen Organisationsheit für die Erschließung von Marktzugängen sowie Marketingaktivitäten in Kombination mit medizinischer Information für Arzneimittel erfordert eine enge organisationale Zusammenarbeit mit der globalen Ebene. Gemeinsam mit unserem Kunden haben wir die Kommerzialisierungsaktivitäten umfassend mit Blick auf Fähigkeiten bis hin zu den Prozessen analysiert und strategische sowie operative Handlungsfelder für eine organisationale Transformation entwickelt.

Change Management für die Einführung des digitalen Arbeitsplatzes

Gemeinsam mit unserem Kunden haben wir die Veränderung mittels einer Change Story definiert und für die Mitarbeitenden greifbar gemacht. Durch das ableiten von Massnahmen und deren Orchestierung sowie operativen Umsetzung haben wir die Veränderung, die Einführung des digitalen Arbeitsplates, nachhaltig in der Organisation verankert.

Einführungen digitaler Lösungen zur Verbesserung der Kundeninteraktion

Bei der Implementierung von CRM-Lösungen, Content Management Tools und digitalen Kanälen zur Digitalisierung und Steigerung der Kundenbindung begleiten wir unsere Kunden ganzheitlich von der Implementierungsstrategie über die Prozessdefinition bis hin zur Umsetzung.

Quantifizierung des Impacts von Arzneimittel auf die Gesellschaft

Gemeinsam mit dem Kunden haben wir auf der Grundlage bestehender Konzepte ein spezifisches Framework mit verschiedenen quantifizierbaren Dimensionen geschaffen, die den gesellschaftlichen Impact von Arzneimitteln aufzeigen.

Erstellung einer Übersicht von Aktivitäten, mit welchen eine Pharmafirma zu einem nachhaltigen Gesundheitssystem beiträgt

Wir erstellten eine Übersicht von möglichen Handlungsfeldern mit Handlungsvorschlägen, die der Kunde angehen kann, um zu einem nachhaltigeren Gesundheitssystem beizutragen. Wir unterstützten bei der Steuerung des Projekts und der Sammlung von Daten zur Entwicklung dieser Handlungsfelder.

AI – ML Recommendation Engine for Competitive Insights

Für unseren Kunden haben wir eine maßgeschneiderte Plattform entwickelt, um Wettbewerbsinformationen einschließlich klinischer Studien vom frühen Kandidaten bis zur endgültigen Lizenzierung zu verfolgen. Die Plattform basiert auf einer KI- und ML-basierten automatisierten Empfehlungspipeline, die den Aufwand für die Abteilung Global Business Development bei der Vorauswahl und Auswahl relevanter Informationsquellen erheblich reduziert.

In bester Gesellschaft: Eine Auswahl unserer Kunden

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Grzegorz Koczula

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Manager Portfolio, Program & Project Management

Ruth Subjetzki

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