Projektmanagement-Expert:innen

Menschen machen Projekte am Ende erfolgreich. 

Methodik, Technologie- & Realisierungskompetenz

Projektarbeit kann mit Prozessen, Methoden und Technologien optimiert werden. Am Ende sind es jedoch Menschen, die das Vorhaben zum Erfolg führen. Die Anforderungen an Aufgaben und Spezialisierungen der Projektmanagement-Fachkräfte sind dabei vielfältig.

Campana & Schott stellt Unternehmen hochqualifizierte und erfahrene Projektmanagement-Expert:innen für ihre Vorhaben zur Verfügung. Wir unterstützen unsere Kunden dabei ganzheitlich – vom organisatorischen Set-up über die operative Unterstützung bis hin zur Übernahme von Projektmanagement-Mandaten oder Fachrollen.

Unsere Expert:innen bringen neben einer hohen Vermittlungs- und Kommunikationsstärke auch eine fundierte Ausbildung in Projektmanagement-Methodik (agiles und klassisches PM) sowie alle gängigen Zertifizierungen mit. Ihre tiefgreifende Projekterfahrung basiert auf Projekten mit internationalen Konzernen oder mittelständischen Unternehmen, z. B. aus unseren Schwerpunktbereichen Business Technology, Pharma, HR, Engineering und Entwicklungsvorhaben. Darüber hinaus beherrschen sie den Dreiklang aus Methodik, Technologie-Einsatz und Realisierungskompetenz, der für unsere Beratung typisch ist.

Was wir tun

Wir begleiten Unternehmen mit hochqualifizierten Expert:innen bei allen Facetten des Projektmanagements.

Unterstützung durch Expert:innen

Die Unterstützung durch unsere Expert:innen reicht von kurzfristigen bis langfristigen Einsätzen für Aufgaben im Projekt-, Programm- oder Projektportfolio-Management.

Interims-Projektmanager

Wir stellen unseren Kunden Kompetenzen in Form von Interims-Projektmanagern, PM-Coaches und -Audits zur Verfügung.

Projektmanagement-Fachrollen

Unsere Expert:innen decken verschiedene Projektmanagement-Fachrollen wie Risiko- oder Communication & Change Management ab.

Reporting & Controlling

Darüber hinaus unterstützen wir Unternehmen auch beim Projekt-Reporting oder -Controlling oder steuern dieses eigenverantwortlich nach den Zielvorgaben.

  • Unterstützung durch Expert:innen
  • Interims-Projektmanager
  • Projektmanagement-Fachrollen
  • Reporting & Controlling

Projektmanagement-Expert:innen im Einsatz

Projektorientierte Organisation

Wir begleiten Unternehmen dabei, mit Methoden, Technologien und Fachkräften Veränderungsvorhaben erfolgreich umzusetzen.

Business Transformation

Wir sorgen dafür, dass Veränderungsvorhaben funktionieren und Wirkung zeigen.

Projektmanagement-Software

Wir implementieren passgenaue Software-Lösungen, die das Projektmanagement noch erfolgreicher machen.

In guter Gesellschaft: Unsere Referenzen

News & Insights die Sie interessieren könnten

Case Study
07.05.2024

Campana & Schott unterstützt die GASAG in einem Projekt zur Nutzung der Abwärme von Rechenzentren.

Best Practice
08.01.2024

Ziele realisieren – mit Hilfe eines unternehmensspezifischen Frameworks.

Blog
20.06.2023

Die Verbesserung der Datenverfügbarkeit über THG-relevante Emissionsquellen ist eine Grundvoraussetzung für ein klimafre…

Videoreferenz
21.09.2022

Campana & Schott unterstützt Lufthansa Airlines bei Wiedereingliederung.

Referenzartikel
15.04.2021

Aufbau einer integrierten Plattform zur Steigerung der Projekteffizienz und Einhaltung von Compliance-Standards.

Sprechen Sie mit uns über Ihr Projekt

Ihre persönliche Ansprechpartnerin

Ruth Subjetzki

Projektanfragen & Account Management