Projekt- und Transformationsmanagement

Die richtigen Projekte und Transformationen priorisieren und vorantreiben

In einem Umfeld des ständigen Wandels treiben erfolgreiche Unternehmen notwendige Veränderungen voran. Dabei ist es entscheidend, die richtigen Schwerpunkte bei der Definition von Projekten und Transformationen zu legen und diese zielgerichtet auf- und umzusetzen. Fundierte Entscheidungsgrundlagen sind hierzu unerlässlich, die passenden Menschen, Methoden und Tools wesentlich für den Erfolg.

Projektmanagement & Transformationsmanagement

Wir betrachten Ihre Transformationsvorhaben ganzheitlich und begleiten Sie auf allen Ebenen des Projekt-, Programm- und Projektportfolio-Managements sowie von der Strategie bis hin zum Übergang in die Linie. Dabei liefern wir maßgeschneiderte Strukturen und Prozesse, beraten bei der Auswahl und Einführung geeigneter Methoden und Werkzeuge und beherrschen das gesamte Spektrum operativer Beratungsdienstleistungen: von der Unterstützung in Einzelprojekten bis zur Steuerung von Programmen und Project Management Offices hin zu einem nachhaltigen Change Management.

Bei der Weiterentwicklung Ihres PM-Systems setzen unsere Expertinnen und Experten auf bewährte Vorgehensmodelle, neue Erkenntnisse aus der Wissenschaft sowie langjährige Expertise und zahlreiche Kundenprojekte. Nachhaltiges Projektmanagement wie auch der Einsatz von Künstlicher Intelligenz sind für uns selbstverständlich.

Das gemeinsame Verfolgen des Zielbildes auf Augenhöhe sowie eine fachliche und IT-seitige Umsetzung aus einer Hand bilden die Grundlage unserer Zusammenarbeit.

Unsere Leistungen

Implementation Strategy

Ausgehend von einer neuen oder angepassten Unternehmensstrategie, begleiten wir Sie bei der Definition von Transformationsportfolios bzw. -programmen: mit klaren strategischen Zielen und detaillierten Maßnahmenplänen, die die geplante Umsetzung skizzieren.

Transformation Setup

Das Aufsetzen von Transformationsvorhaben umfasst die ganzheitliche Gestaltung von Programmstrukturen. Wir definieren klare Rollen und Governance-Strukturen, legen den Fokus auf effiziente Prozesse und definieren belastbare Business Cases. So überführen wir strategische Ziele in konkrete und messbare Ergebnisse.

Projekt- und Programmmanagement

Professionelles PM und Programmmanagement ist die Basis für erfolgreiche Transformationen. Wir begleiten den gesamten Projektlebenszyklus (klassisch, agil oder hybrid) und überführen Ergebnisse erfolgreich in die Linie. Zudem übernehmen wir verschiedene Rollen wie Projektleitung, PM-Expertinnen und -Experten, SCRUM Master oder im PMO.

Project Management Office PLUS (PMO+)

Unser PMO+ vereint Projekt- und Transformationsmanagement mit Fokus auf Vernetzung, Fachwissen, agile und hybride Methoden sowie effektive Veränderungs- und Kommunikationsstrategien und ist daher mehr als ein klassisches Project Management Office.

Projektmanagement-Beratung

Wir beraten Sie in allen Facetten und Ebenen des Projekt-, Programm- und Projektportfolio-Managements – von der Analyse und Zielbildentwicklung bis zur nachhaltigen Verankerung.

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Projektmanagement-Tools

Wir begleiten Sie vom Scoping über ein Proof of Concept bis zur Implementierung und Verankerung dabei, eine geeignete Projektmanagement-Software auszuwählen und einzuführen.

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Agile Transformation Management

Wir gestalten ein (skaliertes) agiles System – für die Linie, Projekte, Programme oder für die gesamte Organisation und verankern die Veränderungen in Prozessen, Rollen und Kultur.

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Management von Großprojekten

Mit langjähriger Erfahrung und Expertise begleiten wir komplexe Groß- und Infrastrukturprojekte über alle Leistungsphasen hinweg, von der Planung und Genehmigung über die Ausführung bis hin zur Inbetriebnahme.

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IT-Projektmanagement

Wir steuern und begleiten IT-Transformationsprojekte ganzheitlich, von der Planung über die Umsetzung bis zum Rollout. Dabei berücksichtigen wir den Dreiklang aus Organisation, Prozessen und Technologie. Einen echten Mehrwert für die Fachbereiche stellen wir ins Zentrum der Transformation.

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Projektmanagement nach höchsten Standards

Campana & Schott ist am Markt als Spezialist für alle Facetten und Ebenen des Projekt-, Programm- und Projektportfolio-Managements anerkannt. Seit mehr als 30 Jahren sorgen wir mit unserem Fachwissen und unserer Erfahrung dafür, dass Projekte erfolgreich werden. Damit das auch weiterhin so bleibt, setzen wir auf die höchsten Projektmanagement-Standards.

Als Firmenmitglied der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement (GPM) sind wir stets am Puls der aktuellen PM-Entwicklungen. Darüber hinaus sind wir Gold-Sponsor des Project Management Institutes (PMI)® in verschiedenen Ländern. Das PMI® bietet als weltweit tätiger Projektmanagementverband viele individuelle Zertifizierungen an und besteht aus mehr als 650.000 Mitgliedern. Ausgewählte Consultants und Trainer von Campana & Schott sind zusätzlich als Project Management Professionals (PMP)® zertifiziert.

_{(PMP is a registered mark of the Project Management Institute, Inc.)}

Lufthansa: Reintegration der Wartungsaktivitäten

Unsere Expertinnen und Experten begleiteten das komplexe Projekt der Wiedereingliederung der Wartung in die Lufthansa Airline: mit unzähligen Regularien und tariflichen Bestimmungen, einem über Jahrzehnte gewachsenen Vertragswerk und engem Zeitplan.

In bester Gesellschaft: Unsere Kunden

Wir sind froh, dass Campana & Schott uns hilft, professionelles Projektmanagement zu organisieren. Nicht nur in beratender Funktion, sondern durch konkrete Mitarbeit in den Projekten.

Dr. Christian Schneller
Leiter Netzausbau Onshore
TenneT

Im gesamten Projektverlauf unterstützte uns Campana & Schott durch hohe Kompetenz und zahlreiche Dienstleistungen, unter anderem Projektmanagement und Projektcontrolling sowie Durchführung von Workshops, Konzeptionierung und Prozessberatung.

Martin Rydzy
Manager Group IT Document Management
BRITA GmbH

Ohne Campana & Schott hätten wir das nicht geschafft. Die Berater haben durch fundierten Sachverstand im Projekt- und Prozessmanagement, professionelle Arbeitsweise und hohen persönlichen Einsatz ganz wesentlich zum Gelingen unseres Projekts beigetragen.

Markus Marschalek
Abteilungsleiter Organisation
Messe München GmbH

Berater von Campana & Schott verbinden PM-Wissen mit direkter Umsetzung. Davon haben wir profitiert.

Lutz Grube
PMO Beauftragter und Project Manager
Archer Daniel Midland

Mit Hilfe ihres strukturierten Vorgehensmodells konnten die Experten von Campana & Schott den gesamten Projektlebenszyklus optimal abwickeln. Dies reicht von der Anforderungsanalyse über Konzeption, Implementierung, Qualitätssicherung, Inbetriebnahme und Support bis zum Projektmanagement.

Sebastian Träger
Leiter Controlling
Hüttenwerke Krupp Mannesmann

Campana & Schott, als unser Partner, hat mit einer fundierten Beratung, tiefgreifendem logischem Wissen und nicht zuletzt mit einem engagierten Projektmanagement zum Erfolg beigetragen.

Frank Littmann
Bereichsleiter Immobilien
Zeppelin GmbH

Campana & Schott hat uns durch ihr fundiertes Wissen in der agilen Transformation und Methodik überzeugt. Maßgeblich für den Erfolg war die partnerschaftliche Zusammenarbeit über den gesamten Projektverlauf.

Stefan Rossmann
Head of Project Management Development
KRONES AG

Campana & Schott bringt viel Know-how mit. Eines der größten Assets überhaupt aus meiner Sicht sind jedoch die Menschen: Gut ausgebildete Menschen, die auch eine persönliche Note mit einbringen. So dass man auch gerne mit Ihnen Zusammenarbeitet.

Dr. Roland Schütz
EVP and CIO Group Airlines and Digital Initiatives
Lufthansa Group

Der extrem knappe Zeitplan ging bis an die Grenze des Machbaren. Dass wir ein Projekt, das normalerweise eineinhalb Jahre dauert, in nur sechs Monaten abschließen konnten, ist enorm.