Automotive

Wachsenden Herausforderungen strategisch begegnen.

Die Zukunft der Automobilindustrie

Die Automobilindustrie steht im Zeichen tiefgreifender Transformationen. Neue Technologien wie autonomes Fahren, verschärfte Regulierungen, der Umstieg auf E-Mobilität und internationaler und sich verändernder Wettbewerb fordern Unternehmen auf, kontinuierlich innovativ zu sein. 

Automotive

Der Übergang hin zu neuen Technologien erfordert enorme Investitionen, gestiegene Energiekosten sowie Umweltauflagen und Klimaziele kommen hinzu. Entschlossenes Handeln ist für die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen ebenso gefragt, wie der Aufbau einer von Innovationskultur und Agilität geprägten Unternehmenskultur.  

Unsere Expertinnen und Experten stehen Ihnen bei diesen Themen zur Seite. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir flexible und effiziente Prozesse und setzen resiliente Wertschöpfungsketten und skalierte agile Produktsysteme um. 

Unsere Leistungen

Projekt- und Transformationsmanagement

Projekt- und Transformationsmanagement

Wir stellen mit der gesamten Bandbreite des Projektmanagements sicher, dass Ihr Veränderungsvorhaben erfolgreich ist und Sie den Marktanforderungen in der Automobilindustrie gerecht werden.

Change Management

Change Management

Im Rahmen der nötigen Change-Prozesse begleiten wir Sie auch bei der langfristigen Verankerung von Veränderungen. Dazu beraten wir Sie zu möglichen Maßnahmen und unterstützen bei der operativen Umsetzung.

Digital Solutions

Digital Solutions

Wir kombinieren organisatorische und methodische Lösungsansätze mit modernen Technologien wie Künstlicher Intelligenz und Cloud-Lösungen – für beste Datenqualität, optimale Sicherheit und innovative Impulse für Ihr Geschäftsmodell.

Sustainable Transformation

Sustainable Transformation

Wir überführen Ihre Nachhaltigkeitsziele in Ihr Transformationsportfolio, bewerten die Auswirkungen Ihrer Produkte auf soziale und ökologische Belange, kümmern uns um die Projektsteuerung und sorgen mit unserer technologischen Expertise für automatisierte Prozesse sowie passende Reportings und KPIs.​

Agile Coaching

Agile Coaching

Wir stellen sicher, dass Ihre Organisationsstrukturen für komplexe Veränderungsprozesse gerüstet sind. Mit Agile Coachings unterstützen wir Ihre Organisationen dabei, flexibel und anpassungsfähig zu bleiben.

IT-Strategie & IT-Organisation

IT-Strategie & IT-Organisation

Mit IT-Modernisierung, dem Einzug in die Cloud und robusten Cyber-Security-Lösungen unterstützen wir Unternehmen dabei, ihre Infrastruktur, Systeme und Software zukunftsfähig und effizient zu gestalten.

Microsoft Technologien

Microsoft Technologien

Als vielfach ausgezeichneter Microsoft Partner sorgen wir bei unseren Kunden im Automobilsektor dafür, dass Lösungen, Services und Plattformen ihren vollen Mehrwert entfalten.

Performance Management

Performance Management

Für Ihre Automobilprojekte entwickeln wir passende KPIs und Dashboards. So treffen Sie Entscheidungen auf Basis konkreter Daten und Statistiken. Zudem behalten Sie wichtige Aspekte wie den Projektfortschritt, die Kosten, die Qualität, den Umsatz und die Zufriedenheit stets im Blick.

Prozess Management

Prozess Management

Wir stellen sicher das Ihre Prozesse resilient und effektiv laufen. Dabei erstellen wir wertbeitragsorientierte Benchmarks und zeigen neue Wege auf, Ihre Organisation effektiver zu gestalten.

Nutzenpotenziale von KI

Wir entfesseln das Potenzial von Künstlicher Intelligenz für Ihren Geschäftserfolg und begleiten Sie von der Strategie bis zur nachhaltigen Realisierung.

Weiterlesen

Projektbeispiele

Digitaler Arbeitsplatz der Zukunft bei einem Automobilhersteller im Premium Bereich

Digitaler Arbeitsplatz der Zukunft bei Stuttgarter Autohersteller

Die Einführung von Microsoft 365 ermöglichte es unserem Kunden, die Arbeitsplätze von allen Mitarbeitenden weiter zu digitalisieren. Durch ein SharePoint Online basiertes Intranet als zentralen Kommunikationskanal wurde insbesondere die Zusammenarbeit auf ein neues Level gehoben.

Neuausrichtung der operativen Strategie

Neuausrichtung der operativen Vertriebsstrategie für digitale Dienste bei einem Autohersteller

Um den sich ändernden Kundenanforderungen gerecht zu werden und zukunftsfähig aufgestellt zu sein, erweiterte unser Kunde sein Produktangebot sukzessive um digitale Dienste. Ziel des Projekts war es, das neue Produktportfolio optimal zu vertreiben. Hierbei hat unser Expertenteam in der Neuausrichtung der Kundenansprache und Vertriebsstrategie maßgeblich unterstützt.

Transformation der IT-Abteilung

Transformation der IT-Abteilung eines Verkehrsclubs

Die IT-Abteilung unseres Kunden durchlief eine umfassende Transformation von einer funktionalen hin zu einer prozessorientierten Organisation. Durch effektive Change-Management-Maßnahmen unseres Expertenteams konnte diese Transformation erfolgreich verankert werden.

In bester Gesellschaft: unsere Kunden

News & Insights die Sie interessieren könnten

News
28.06.2024

TOP CONSULTANT focuses on the quality of consulting: Campana & Schott is once again one of the best consulting companies…

Blog
18.04.2024

Fünf Werte in Unternehmenskulturen als Nährboden für erfolgreiche KI-Integration.

Best Practice
23.01.2024

Die Arbeit mit Daten und Informationen ist für viele Information Worker ein wesentlicher Bestandteil ihrer täglichen Auf…

News
08.11.2023

Das Whitepaper „Sustainability: Jetzt unternehmerische Nachhaltigkeit im Unternehmen verankern“ ist ein praktischer Leit…

Sprechen Sie mit uns über Ihr Projekt

Ihre persönlichen Ansprechpartner:innen

Tihomir Duvnjak

Senior Manager | Head of Project- and Transformation Management

Ruth Subjetzki

Projektanfragen & Account Management