Projektmanagement-Software

Mit der passenden Lösung Ihre Projekte, Programme und Ihr Portfolio noch erfolgreicher managen.

Maßgeschneiderte Projektmanagement-Lösungen

Für eine gute Projektplanung und -steuerung müssen Projektteams effizient zusammenarbeiten, Ressourcen allokiert, Prozesse standardisiert und automatisiert werden. Eine Projektmanagement-Software, die punktgenau an Prozesse und die Kultur eines Unternehmens angepasst ist, macht Projektmanagement noch erfolgreicher.

Für ein solides Projekt-, Programm- und Portfolio-Management sind eine nahtlose Zusammenarbeit in den Projektteams sowie standardisierte und automatisierte PPM-Prozesse entscheidend. Campana & Schott berät bei der Auswahl und Einführung einer geeigneten Projektmanagement-Software – von der Anforderungsanalyse über die Konzeption bis zur Implementierung und unternehmensweiten Einführung. Dabei implementieren wir die zugrundeliegenden Technologien (z.B. Microsoft Project, Planner und Project for the Web) maßgeschneidert, auf höchstem Niveau und in jeder Skalierung.  

Unser ganzheitlicher Ansatz verhindert Bruchstellen zwischen Projektmanagement-Prozessen und unterstützender Software und steigert so die Effizienz im Projektmanagement signifikant. 

Was wir tun

Wir begleiten unsere Kunden vom Scoping, über ein Proof of Concept bis zur Implementierung und Verankerung dabei, eine geeignete Projektmanagement-Software auszuwählen und einzuführen.

Scoping Workshop

Gemeinsam mit unseren Kunden analysieren wir die Ausgangssituation sowie Anforderungen an eine Projektmanagement-Software und identifizieren den gewünschten Nutzen. 

Proof of Concept

Wir bewerten im Detail Anwendungsszenarien, minimieren Risiken und ermöglichen ein klares Zielbild für ein Folgeprojekt. Dabei sind unterschiedlichste Lösungsszenarien On-Premises oder in der Cloud denkbar, die wir gemeinsam mit unseren Kunden evaluieren.

Implementierung

Wir implementieren Lösungen maßgeschneidert, auf höchstem Niveau und in jeder Skalierung – sei es eine Migration oder eine Neueinführung. Dabei eliminieren wir Bruchstellen zwischen Prozessen und Software. 

Change Management

Wir begleiten Unternehmen durchgehend über die Inbetriebnahme hinaus bis zur langfristigen Verankerung. Dazu gehören auch die Qualifizierung der Anwender:innen und der Support durch unseren hauseigenen Service Desk. 

  • Scoping Workshop
  • Proof of Concept
  • Implementierung
  • Change Management

Projektmanagement-Software im Einsatz

CS PPM Power Suite

Mit unserer CS PPM Power Suite behalten Sie das Zusammenspiel Ihrer Projekte, Programme und Portfolios stets unter Kontrolle.

Microsoft Project

Als Microsoft Gold Partner bieten wir unseren Kunden umfassendes Know-how rund um Microsoft Project - einem Tool, das alle relevanten Projektmanagement-Aufgaben in sich vereint.

Microsoft 365 Integration

Als vielfach ausgezeichneter Microsoft Partner setzen wir ganz auf Microsoft 365: Unsere Lösungen basieren nicht nur auf der Microsoft Plattform, sondern integrieren sich in und interagieren mit anderen Microsoft Services wie Copilot, Teams, PowerBI oder SharePoint.

Projektmanagement-Beratung

Wir beraten Sie in allen Facetten und Ebenen des Projekt-, Programm- und Projektportfolio-Managements – von der Analyse und Zielbildentwicklung bis zur nachhaltigen Verankerung.

Change Management

Wir beraten Unternehmen vor, während und nach vollzogener Implementierung und sorgen dafür, dass der Wandel kulturell greift und der reibungslose Betrieb der Software sichergestellt ist.

Qualifizierungs- und Zertifizierungsprogramme

Wir begleiten unsere Kunden mit Trainings im Rahmen von speziellen Qualifizierungsprogrammen sowie Anwenderschulungen für eingeführte Technologien.

In guter Gesellschaft: Unsere Referenzen

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CS Experten-Blog

Im CS Experten-Blog veröffentlichen anerkannte Spezialistinnen und Spezialisten exklusives Wissen und neueste Erkenntnisse rund um die zentralen Geschäftsbereiche von Campana & Schott. Im Fokus stehen unter anderem das neue Microsoft Cloud Ecosystem für Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement sowie Themen aus der modernen Arbeitswelt rund um klassische, agile und hybride P(P)M-Tool-Lösungen.

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Ruth Subjetzki

Projektanfragen & Account Management