CS PPM Power Suite

Zentraler Einstieg für Projektmanager ist das „Project Center“, in dem alle Projekte mit den relevanten Informationen und Status übersichtlich dargestellt sind. Mithilfe von zusätzlichen Filter- und Gruppierungs-Optionen behalten Sie bestimmte Projekte immer im Blick. Im Rahmen der Projektinitialisierung werden Informationen über die Zielsetzung, Finanzierung und Kategorisierung der Projekte festgehalten. Anschließend werden wichtige Meilensteine geplant und der komplette Project-Lifecycle unterstützt.
 

Das Programmmanagement-Modul ermöglicht die Planung und Steuerung von Großprojekten, strategischen Initiativen und Programmen, die aus mehreren Teilprojekten bestehen. Dabei werden sowohl programmspezifische Details gepflegt als auch Informationen aus den entsprechenden Projekten aggregiert. Eine Roadmap bietet einen Überblick über die zeitlichen Abhängigkeiten der Projekte.
 

Auf der Portfolioebene werden Projekte zu Portfolios zusammengefasst und übergreifend gemanagt, sodass Synergien entstehen. Über eine einfache Priorisierung der im Portfolio vorhandenen Projekte werden die Initiativen nach ihrem Rang sortiert. Hilfestellung gibt hierbei der Score aus dem jeweiligen Projekt. Portfolio-Manager bekommen darüber hinaus einen Einblick in den Status der einzelnen Projekte inkl. der Option auf einen Drill-Down in die Einzelprojekte.
 

Projekt- und Programmmanager pflegen unkompliziert und direkt den Projekt- und Programmstatus im Tool und können mit wenigen Klicks einen Snapshot des aktuellen Status erstellen. Damit ist gleichzeitig eine Historisierung der Projektdaten möglich.
 

Innerhalb der Projekte und Programme bietet die CS PPM Power Suite die Möglichkeit verschiedene Risiken und Issues zu identifizieren und sorgfältig zu dokumentieren. Neben den typischen Kategorien Impact und Auftrittswahrscheinlichkeit können auch Maßnahmen für die einzelnen Risiken geplant werden. 

Die Projektmanager greifen auf einen zentral gepflegten Ressourcenpool zu und können Bedarfe an die Ressourcenmanager oder Linien-Vorgesetzten kommunizieren. Zeitgleich sind die Ressourcenverantwortlichen in der Lage die Auslastung und Einplanung Ihrer Mitarbeiter:innen zu verfolgen und falls nötig anzupassen.