Transport & Logistics

Intelligente Lösungen und wirksame Beratung in der Beförderung und entlang der Supply Chain.

Transport- und Logistikprozesse digitalisieren und automatisieren

Angetrieben durch das rasante Tempo der Digitalisierung, hohe Kundenerwartungen, ein volatiles wirtschaftliches Umfeld und den Bedarf an umweltfreundlichen Alternativen, ist die Transport- und Logistikindustrie durch ständigen Veränderungsbedarf getrieben. 

Transport & Logistics

Ob Personen- und Warenverkehr oder auf dem Luft-, Land- und Seeweg: Wer erfolgreich am Markt bestehen will, muss sich den heutigen Kunden- und regulatorischen Anforderungen in der Branche anpassen. Wir unterstützen Sie dabei Ihre Lieferketten nachhaltiger zu gestalten, Effizienzen zu finden und umzusetzen, ihre Digitalisierung voranzutreiben und gleichzeitig die Kosten zu optimieren.  

Gemeinsam entwickeln wir dabei individuelle Konzepte und unterstützen tatkräftig in der Gestaltung von Veränderungsvorhaben, um Ihr Unternehmen zukunftssicher am Markt aufzustellen

Unsere Leistungen

Projekt- und Transformationsmanagement

Projekt- und Transformationsmanagement

Wir stellen mit der gesamten Bandbreite des Projektmanagements sicher, dass ihr Veränderungsvorhaben erfolgreich umgesetzt wird.

Portfoliomanagement-Beratung

Portfolio Management

Unser Ansatz maximiert den strategischen Nutzen von Projekten und Programmen, verbessert Effektivität und Effizienz des Ressourceneinsatzes und fördert Synergien. Dabei schaffen wir Transparenz und beschleunigen die Entscheidungsfindung.

Change Management

Change Management

Im Rahmen der nötigen Change-Prozesse begleiten wir Sie auch bei der langfristigen Verankerung von Veränderungen. Dazu beraten wir Sie zu möglichen Maßnahmen und unterstützen bei der operativen Umsetzung.

Sustainable Transformation

Sustainable Transformation

Mit unserer Expertise sowohl in der erfolgreichen Umsetzung großer Transformationen als auch der geltenden Regulatorik wie CSRD, LkSG oder EMAS sorgen wir dafür, dass Sie Ihre Nachhaltigkeitsziele erreichen und übersetzen Ihre Strategie in erfolgreiche Maßnahmen für eine zukunftssichere Wertschöpfung.

Agile Transformation

Agile Transformation

Wir gestalten ein skaliertes, agiles System – für die Linie, Projekte, Programme oder für die gesamte Organisation. Durch produktorientierte und selbstverbessernde Systeme erhalten wir Ihren langfristigen Erfolg.

IT-Strategie & IT-Organisation

IT-Strategie & IT-Organisation

Eine starke IT-Infrastruktur ist die Basis einer guten Logistikkette. Mit IT-Modernisierung, Cloudprodukten und robusten Cyber-Security-Lösungen unterstützen wir Unternehmen dabei, diese Basis aufzubauen und für ihren Erfolg zu nutzen.

Microsoft Technologien

Microsoft Technologien

Als vielfach ausgezeichneter Microsoft Partner sorgen wir dafür, dass Lösungen, Services und Plattformen ihren vollen Mehrwert in Ihrer Organisation entfalten. Dabei zeigen wir Ihnen auch, welche Möglichkeiten Microsoft für die Integration Ihrer Frontline Worker bietet.

Prozessmanagement

Prozessmanagement

Wir sind Prozessexperten. Wir analysieren, benchmarken und optimieren ihre Prozesse wertschöpfungsgetrieben. Dabei identifizieren wir Engpässe und lösen diese mit bewährten Methoden auf.

Nutzenpotenziale von KI

Wir entfesseln das Potenzial von Künstlicher Intelligenz für Ihren Geschäftserfolg und begleiten Sie von der Strategie bis zur nachhaltigen Realisierung.

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Projektbeispiele

Modernisierung des Business Corporate Loyalty Programms

Gemeinsam mit uns hat unser Kunde sein Business Corporate Loyalty Programm umfassend modernisiert, um den sich ändernden Anforderungen seiner Unternehmenskunden gerecht zu werden. Umgesetzt wurde ein kundenorientiertes und hochmodernes Dienstleistungsportfolio, das individualisierte Angebote und Echtzeit-Datenverfügbarkeit bietet.

Optimierter Kundenservice bei Reklamationen

Optimierter Kundenservice bei Reklamationen

Eine große deutsche Fluggesellschaft hat zusammen mit CS ein innovatives Programm gestartet, um den Entschädigungsprozess für Kundenansprüche bei Flugunregelmäßigkeiten und Gepäckverspätungen zu optimieren. Mit dem neuen Webformular können Ansprüche nun schnell und effizient bearbeitet werden.

Integration unterschiedlicher Strukturen

Unser Kunde stand vor der Herausforderung, 3.300 Mitarbeitende eines übernommenen Unternehmens in seine bestehende Organisationsstruktur zu integrieren. Unterstützt durch unsere Expertinnen und Experten erstellte das Unternehmen effiziente Projektmanagement- und Governance-Prozesse, die eine reibungslose Integration sicherstellten.

In bester Gesellschaft: unsere Kunden

Smurfit Kappa

Smurfit Kappa führt mit Campana & Schott Microsoft 365 ein

Wir haben Smurfit Kappa in der D-A-CH-Region bei der erfolgreichen Einführung und Adoption von Microsoft 365 unterstützt. Insgesamt wurden im Verlauf des Projekts zudem über 1.000 Mitarbeitende interaktiv geschult.

Deutsche Bahn

Weichenstellung für digitale Stellwerke

Die Digitalisierung macht auch vor dem Schienenverkehr nicht Halt. Für die Deutsche Bahn bedeutet das, neue digitale Stellwerke (DSTW) zu errichten. Campana & Schott konnte mit der Kombination aus Fachwissen, Methoden und Tools in den Bereichen Projektsteuerung und Terminplanung entsprechende Best Practices etablieren.

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Ihre persönlichen Ansprechpartner:innen

Stefan Bölke

Principal | Head of Project & Transformation Management

Ruth Subjetzki

Projektanfragen & Account Management