Dank künstlicher Intelligenz: Produktivitässteigerung in der täglichen Arbeit

Mehr Produktivität durch mehr Zeit für mehrwertstiftendende Arbeit – KI und der M365 Copilot können zum X-Faktor in Zeiten komplexer Aufgaben, Verantwortlichkeitsstrukturen und durchgängiger Informationsflut werden. Das ist aber noch nicht alles: Daneben zahlt KI auf die Employee Experience und das Employer Branding ein und wird so zum Katalysator für eine moderne und innovative Unternehmenskultur.

Microsoft Copilot lässt sich nicht einfach ausrollen

Für einen erfolgreichen Einsatz der neuen Microsoft AI Technologie sind ein paar Hausaufgaben zu erledigen: KI und Copilot funktionieren nur so gut, wie die Datenbasis und die Organisation für KI vorbereitet ist. In der Phase vor der Einführung müssen daher einige kritische Aspekte berücksichtigt und analysiert werden, wie z.B. die Daten- und Ablagestruktur, Datenschutz und auch die Mitbestimmung. Die Analysen decken zudem kritische Infrastrukturpotenziale auf, welche das notwendige Fundament einer zukunftsfähigen Unternehmensstrategie bilden.

Ohne diese Vorbereitungen droht Copilot mindestens gebremst und an den Erwartungen vorbeizugehen und schlimmstenfalls zu einer teuren Enttäuschung zu werden. Durch fachliche Expertise, effektives Projektmanagement und anwendungsorientiertes Change Management stellen wir sicher, dass Ihr Unternehmen bestmöglich vorbereitet ist!

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Unser Angebot

AI + M365 Copilot Advisory

Wir klären mit Ihnen den Einsatz von KI und Copilot im Kontext Ihrer Unternehmensstrategie. Dazu definieren wir Anker Use Cases, bestimmen Nutzenpotenziale und formulieren Schlüsselbotschaften. Am Ende steht ein Rolloutplan, der sämtliche nötigen Schritte zur Vorbereitung beinhaltet.

Readiness and Deployment

Neben Assessment-Workshops zu verschiedenen Themen wie Datensicherheit, Compliance, Content-Bereitschaft und Tenant-Bereitschaft, bereiten wir Abstimmungen mit dem Betriebsrat und dem Datenschutz vor. Gleichzeitig erstellen wir detaillierte Use Cases und definieren Governance-Modelle wie ein Center of Excellence (CoE).

M365 Copilot Extensibility

Der Copilot ermöglicht die Anbindung von Drittsystemen. Dadurch wird der Copilot zu einem zentralen Assistenten mit Informationen aus geschäftskritischen Umsystemen wie CRM, ERP und HR. Wir übernehmen die Beratung zu Use Cases, der technischen Konzeption sowie die Implementierung und den Roll-Out.

Adoption and Change Management

Wir unterstützen Sie bei verschiedenen Maßnahmen zur Einführung einer veränderten Arbeitsweise und Kultur. Dazu gehören ein Purpose-Workshop, ein Kultur-Assessment und die Definition einer Zielkultur. Die Unterstützung der Führungskräfte hin zu Multiplikator:innen ist ebenso Bestandteil unserer Leistungen wie die Entwicklung von zielgruppengerechten Qualifizierungsmaßnahmen und die Initiierung einer Community an Key Usern für die nachhaltige Unterstützung der Belegschaft.

Pilotierung

Wir kümmern uns um die Planung, Durchführung und Evaluierung von Pilotszenarien um die zuvor prognostizierten Nutzenpotenziale und das Annahmeverhalten der Endnutzer zu prüfen und bestätigen. Die Erkenntnisse aus dem Piloten werden genutzt, um den weiteren Rollout effektiv zu gestalten.

Workshopserie: Microsoft Copilot Readiness

Als Vorbereitung auf die Einführung des Microsoft Copilot bieten wir ein standardisiertes Vorgehen an. Gegliedert in 8 Workshops bereiten wir Sie optimal auf den Launch vor. In wenigen Wochen sind alle organisatorischen und technischen Fragen geklärt und der Fahrplan für den Rollout und die Adoption steht fest.

Inspiration & Aufklärung

Wir stellen über Demos und Q&A sowohl Möglichkeiten und potenzielle Use Cases plastisch dar, räumen aber auch mit Gerüchten und Mythen auf, skizzieren Grenzen von Copilot und nehmen eine Abgrenzung zu allgemeinen KI-Technologien vor. Ebenso adressieren wir mögliche Potenziale zur Stärkung der Unternehmenskultur und Optimierung effizienter Arbeitsweisen sowie mögliche Risiken und Governance Aspekte.

Konkrete Ergebnistypen

Wir liefern z.B. Personas und Use-Case-Beschreibungen, ein Betriebsmodell, einen Rolloutplan oder ein Change-, Kommunikations- und Trainingskonzept – alles ausgerichtet an Ihrem Unternehmen.

Management-Präsentation

In einer kompakten Zusammenfassung der wichtigsten Ergebnisse, Potenziale, Anforderungen und Meilensteine beraten wir Ihr Management und geben Empfehlungen für die zielorientierte Einführung hinsichtlich Lizenzumfang, Vorgehen oder Ressourcen.

Unsere Referenzen

Warum Campana & Schott?

Ausgezeichnete Microsoft-Expertise

Als Microsoft Solutions Partner in allen relevanten Geschäftsbereichen sind wir eng mit dem Hersteller vernetzt, beherrschen die Technologien und sorgen dafür, dass Lösungen ihren vollen Mehrwert entfalten. Für den Copilot sind wir von Microsoft als einer von nur wenigen Launch Partnern ausgewählt und nehmen an allen relevanten Programmen zu dem Thema teil. Wir sind bereits mehrfach für unsere Technologie-Kompetenz ausgezeichnet, wie etwa in der Kategorie "Employee Experience" als Microsoft Partner of the Year 2023.

Ganzheitliches Know-how

Wir bieten eine einzigartige Kombination aus Management- und Technologieberatung. Dies umfasst die Fähigkeit, eine Strategie zu entwickeln und einen Purpose abzuleiten, Use Cases und Business Cases zu erstellen sowie einen kulturellen Wandel voranzutreiben. Gleichzeitig sorgen wir für die technische Bereitschaft von Lösungen und implementieren Governance-Strukturen für den reibungslosen Ablauf.

Sie wollen die volle KI-Power für Ihr Unternehmen nutzen? Wir helfen Ihnen dabei!

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Ihre persönlichen Ansprechpartner:innen

Jens Paape

Senior Account Executive | Microsoft Alliance Management

Ruth Subjetzki

Projektanfragen & Account Management