Was wir tun
Wir begleiten Unternehmen mit hochqualifizierten Expert:innen bei allen Facetten des Projektmanagements.
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Methodik, Technologie- & Realisierungskompetenz
Campana & Schott stellt Unternehmen hochqualifizierte und erfahrene Projektmanagement-Expert:innen für ihre Vorhaben zur Verfügung. Wir unterstützen unsere Kunden dabei ganzheitlich – vom organisatorischen Set-up über die operative Unterstützung bis hin zur Übernahme von Projektmanagement-Mandaten oder Fachrollen.
Unsere Expert:innen bringen neben einer hohen Vermittlungs- und Kommunikationsstärke auch eine fundierte Ausbildung in Projektmanagement-Methodik (agiles und klassisches PM) sowie alle gängigen Zertifizierungen mit. Ihre tiefgreifende Projekterfahrung basiert auf Projekten mit internationalen Konzernen oder mittelständischen Unternehmen, z. B. aus unseren Schwerpunktbereichen Business Technology, Pharma, HR, Engineering und Entwicklungsvorhaben. Darüber hinaus beherrschen sie den Dreiklang aus Methodik, Technologie-Einsatz und Realisierungskompetenz, der für unsere Beratung typisch ist.
Unterstützung durch Expert:innen
Die Unterstützung durch unsere Expert:innen reicht von kurzfristigen bis langfristigen Einsätzen für Aufgaben im Projekt-, Programm- oder Projektportfolio-Management.
Interims-Projektmanager
Wir stellen unseren Kunden Kompetenzen in Form von Interims-Projektmanagern, PM-Coaches und -Audits zur Verfügung.
Projektmanagement-Fachrollen
Unsere Expert:innen decken verschiedene Projektmanagement-Fachrollen wie Risiko- oder Communication & Change Management ab.
Reporting & Controlling
Darüber hinaus unterstützen wir Unternehmen auch beim Projekt-Reporting oder -Controlling oder steuern dieses eigenverantwortlich nach den Zielvorgaben.
