Infrastructure Project Management

Der Bedarf nach Infrastrukturprojekten nimmt vor dem Hintergrund der Klimakrise und des gesellschaftlichen Wandels rasant zu. Entsprechende Projekte sind häufig hochkomplex und langfristig. Es braucht maßgeschneiderte Projektmanagementkonzepte, um diesen Herausforderungen erfolgreich zu begegnen. 

Steigender Investitionsbedarf trifft auf begrenzte Kapazitäten

Mit langjähriger Erfahrung und Expertise in der Infrastrukturbranche gestaltet und begleitet Campana & Schott komplexe Infrastrukturprojekte über alle Leistungsphasen hinweg, von der Planung und Genehmigung, über die Bauausführung, bis hin zur Inbetriebnahme. Gemeinsam mit unseren Kunden entwickeln wir, unter Verwendung unserer methodischen, fachlichen und IT-Kompetenzen, maßgeschneiderte, nachhaltige Lösungen.

Unsere Leistungen

Lean Management

Wir schaffen effiziente und regelmäßige Abläufe – klassisch, agil oder hybrid – von der Planung bis zur Ausführung und optimieren diese kontinuierlich.

Projektsteuerung und Terminplanung

Wir planen und managen Projekte bedarfsgerecht, um im Spannungsfeld einer termin- und qualitäts- sowie budgetkonformen​ Umsetzung die Projektziele zu erreichen.

Risikomanagement

Durch detaillierte Risikoanalysen und abgeleitete, vorausschauende Maßnahmen halten wir Risikokosten​ gering und sichern den Projekterfolg ab.​

Dokumentenmanagement

Durch definierte Rollen, Strukturen und Prozesse erleichtern wir die Dokumentenverwaltung und sorgen für eine fortlaufende Projektdokumentation. 

Vertrags- und Nachtragsmanagement

Wir stellen die initiale rechtliche Verankerung der Projektziele sicher und analysieren kontinuierlich mögliche Abweichungen der Vertragsbeziehungen, um einen reibungslosen Projektablauf sicherzustellen.

Projekmanagement-Tools

Wir beherrschen alle gängigen PM-Instrumente (MS Project, Primavera, Jira, Thinkproject etc.) und sorgen mit modernen Arbeitsmethoden, wie BIM für mehr Transparenz, Struktur und automatisierte Abläufe im Projektalltag.

"Wir sind froh, dass Campana & Schott uns hilft, professionelles Projektmanagement zu organisieren. Nicht nur in beratender Funktion, sondern durch konkrete Mitarbeit in den Projekten.“

 

Dr. Christian Schneller

Leiter Netzausbau Onshore
TenneT

Unsere Expertise

Wir sind am Markt als Spezialist für alle Facetten und Ebenen des Projekt-, Programm- und Projektportfolio-Managements anerkannt. Seit mehr als 25 Jahren sorgen mit unserem Fachwissen und unserer Erfahrung dafür, dass Projekte erfolgreich werden.
Mit unserer umfassenden Projekterfahrung aus multinationalen Großkonzernen und der gesamten Bandbreite der erforderlichen Fähigkeiten sorgen wir dafür, dass Unternehmen komplexe Transformationen erfolgreich bewältigen und Strategien zu einem echten Wertbeitrag werden.
Mit unserer Erfahrung aus unzähligen Projekten wissen wir, worauf es beim Transfer von Fähigkeiten ankommt. Wir kombinieren moderne Methoden und bewährte Vorgehensweisen zu einem grundlegenden Mechanismus, der neue Fähigkeiten aufbaut sowie Bestehende stärkt.
Wir liefern unseren Kunden die Projektmanagement Software, die zu Ihnen passt – egal ob maßgeschneiderte Eigenentwicklung oder nah am Standard. Als vielfach ausgezeichneter Microsoft Gold Partner sorgen wir dafür, dass Lösungen wie Microsoft Project oder Planner ihren vollen Mehrwert entfalten.
Wir arbeiten mit Hochschulen und Forschungseinrichtungen zusammen und bringen aktuelle Trends und Erkenntnisse in unsere Projekte ein. Diese Erkenntnisse veröffentlichen wir auch in Studien oder teilen sie in Veranstaltungsreihen wie dem PMO-Leiter-Panel.

In bester Gesellschaft: Unsere Kunden

Publikationen

Modern PM Tools
31.03.2022
Top 5 Gründe für den Einsatz von Planner & Project for the Web fü…

Koordination komplexer Projektstrukturen mit einfachen, zugänglichen und zielgerichteten Tools zur Verbesserung der Zusa…

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Future Organization Report
News
09.09.2021
Future Organization Report 2021: die größten Erfolgsfaktoren

Laut einer aktuellen Studie von Campana & Schott sind motivierte Mitarbeitende und effiziente Prozesse die größten Erfol…

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Case Study
19.08.2021
Globale Großprojekte zentral und effizient steuern

Schindler setzt auf individuelle PPM Power Suite von Campana & Schott.

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TenneT
Case Study
16.09.2020
Energiewende: Komplexer Netzausbau erfordert effizientes Projektm…

TenneT setzt für die Transformation auf Campana & Schott.

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Webinar Aufzeichnung
26.08.2020
Projektportfoliomanagement: modern & einfach.

Mit der CS PPM Power Suite Portfolio-, Programm- und Projektmanagement auf der Microsoft Power Plattform neu entdecken.

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Virtuelles Krisenmanagement
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20.04.2020
Virtuelles Krisenmanagement mit Project for the Web

Wie Unternehmen mit dem cloudbasierten Planungstool ortsunabhängig Projekte planen, umsetzen und tracken.

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Projektmanagement in Krisenzeiten
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08.04.2020
Projektmanagement: Struktur in Krisenzeiten

Transparenz, Priorisierung und Umsetzung sind die entscheidenden Schritte.

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Business Continuity Management
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18.03.2020
Business Continuity Management

So bleiben Unternehmen auch in Ausnahmesituationen handlungsfähig.

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Christoph Gudernatsch

Christoph Gudernatsch

Manager Portfolio, Program & Project Management

Ruth Subjetzki

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