Organizational Capability Building

Ob neue Geschäftsmodelle, Digitalisierungsprojekte, oder Kultur- & Organisationswandel – es sind organisationale Fähigkeiten, welche die Strategie zur Umsetzung bringen. Organizational Capability Building setzt genau hier an und widmet sich der Neu- und Weiterentwicklung von organisationalen Fähigkeiten, damit Transformationsvorhaben nachhaltig erfolgreich sind.

Organisationale Fähigkeiten aufbauen

Organisationale Fähigkeiten sind der Schlüssel zur Umsetzung der Unternehmensstrategie. Campana & Schott begleitet Unternehmen bei der systematischen Identifikation relevanter Fähigkeiten, sowie deren Ausbau und Neuentwicklung und ermöglicht damit eine nachhaltige Steigerung des geschäftlichen Nutzens. 

Von der Nutzenanalyse über die Bedarfsermittlung organisationaler Fähigkeiten bis zur Entwicklung einer darauf abgestimmten Roadmap – wir greifen auf bewährte Methoden und eine nutzenorientierte sowie ganzheitliche Vorgehensweise zurück.  

Was wir tun

Nutzen bestimmen

Gemeinsam analysieren wir die Ziele unserer Kunden und bestimmen das damit verbundene Nutzenbild. Aus diesem lässt sich fortan der angestrebte Zielzustand der Organisation ableiten.

Organisationale Fähigkeiten ermitteln

Ausgehend von dem erarbeiteten Nutzenbild ermitteln und konkretisieren wir die erforderlichen organisationalen Fähigkeiten. Für jede relevante Fähigkeiten wird identifiziert, welche Elemente – d.h. Kompetenzen, Organisationsstrukturen, Prozesse sowie Werkzeuge bzw. Tools – vorhanden sein müssen.

Roadmap erstellen

Auf Basis einer Gap-Analyse definieren wir Maßnahmen, die die relevanten organisationalen Fähigkeiten anpassen oder aufbauen. Die Maßnahmen überführen wir in eine Umsetzungsplanung, an deren Ende der angestrebte Zielzustand der Organisation erreicht wird.

Umsetzung verankern

Mithilfe passender Zielsystematiken (z.B. OKR-Methodik) stellen wir die Umsetzung in der Organisation nachhaltig sicher. Ein passgenaues Change Management unterstützt die Verankerung in der Linienorganisation.

"Bei einer Kombination aus technischen, organisatorischen, kulturellen und zeitlichen Herausforderungen hat uns Campana & Schott durch seine Erfahrung massiv geholfen. Ohne ihre Unterstützung hätten wir das Projekt in diesem extrem engen Zeitrahmen nie so gut geschafft."

Reinhard Walter

Global Solutions Architect 
Siemens AG

Was uns ausmacht

Spezialisten für den Aufbau organisationaler Fähigkeiten

Wir verstehen organisationale Fähigkeiten als Schlüssel zum Erfolg. Unsere Experten sind darin ausgebildet, die für den Geschäftsnutzen relevanten Fähigkeiten zu ermitteln, eine gemeinsame Roadmap zum Fähigkeitsaufbau zu definieren und in der Umsetzung zu begleiten. Dabei greifen sie auf langjährige Erfahrungen aus verschiedenen Anwendungsfeldern zurück.

Ganzheitliches Denken

Unser systematisches Vorgehen überzeugt durch seine Nutzenorientierung und Ganzheitlichkeit. So nehmen wir stets alle relevanten Dimensionen organisationaler Fähigkeiten in den Blick: die Entwicklung individueller Kompetenzen, eine passende Aufbauorganisation, die Implementierung wertschöpfender Prozesse sowie die Einführung notwendiger Tools.

Von der Analyse bis zur Umsetzung

Für die Entwicklung organisationaler Fähigkeiten greifen wir auf moderne Methoden sowie bewährte Vorgehensweisen zurück und schöpfen aus einer Vielzahl von Best Practices. Unsere Kunden begleiten wir dabei über den gesamten Entwicklungsprozess, von der ersten Analyse bis zur nachhaltigen Verankerung in der Organisation.

Passende Fokusthemen

Anpassungsfähigkeit verbessern, schnellere und bessere Entscheidungen treffen und Time-to-Market verkürzen.
Mit einer einheitlichen, vernetzten und ortsunabhängigen Plattform die Arbeitseffizienz erhöhen.
Neuen Marktanforderungen gerecht werden und aus einer Unternehmensstrategie einen echten Wertbeitrag machen.
Mit Methoden, Technologien und Fachkräften Veränderungsvorhaben erfolgreich umsetzen.
Operative Prozesse verbessern und Potentiale entlang der gesamten Wertschöpfungskette ausschöpfen.
Den Wandel durch disruptive Technologien, digitale Geschäftsmodelle oder M&A-Aktivitäten bewältigen.

In guter Gesellschaft: Unsere Referenzen

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