Business Transformations erfolgreich bewältigen

Unternehmen müssen sich permanent verändern, ihr Optimierungspotenzial hinterfragen und Organisationsprozesse flexibel anpassen. Nur so werden sie immer neuen Marktanforderungen gerecht. Eine präzise Unternehmensstrategie bildet hierfür die Basis, die Business Transformation macht daraus einen echten Wertbeitrag. Wir helfen Ihnen dabei, diese erfolgreich zu bewältigen.

Veränderungsvorhaben erfolgreich machen

Business Transformations sind meist sehr komplex. Strategien sind deshalb essentiell. Wir entwickeln für Sie die passenden Strategien, Innovationen und Ideen und machen daraus konkrete, messbare Vorhaben. Campana & Schott unterstützt Sie auch rund um das Business Transformation Office – vom initialen Setup bis hin zur Optimierung.

Unsere Expert:innen bringen realitätserprobte Vorgehensmodelle und die Erfahrung aus zahllosen, unterschiedlichsten Transformationsprogrammen mit ein – vom mittelständischen Unternehmen bis zum DAX-Konzern. Den optimalen und direkt anwendbaren Nutzen für den Kunden haben wir dabei stets im Blick. So bleibt die Veränderung nicht nur graue Theorie, sondern findet auch wirklich statt.

Unsere Leistungen

Zielmodell- & Strategie-Entwicklung

Wir unterstützen Unternehmen bei der Entwicklung eines Zielmodells sowie einer Unternehmensstrategie, die sich stetig weiterentwickelt und unsere Kunden zu digitalen Vorreitern macht.

Organisationsstrukturen

Wir sorgen dafür, dass die Organisationsstrukturen unserer Kunden auf komplexe Veränderungsvorhaben vorbereitet sind.

Projekt- und Programmsteuerung

Mit unserem umfassenden Projektmanagement-Know-how und den passenden Technologien liefern wir einen zentralen Grundstein für den Erfolg von Veränderungsvorhaben.

Technologie-Implementierung

Wir unterstützen Unternehmen bei der Auswahl, der Implementierung und der Anpassung moderner Technologien und überführen diese in den operativen Betrieb.

Performance Management

Wir entwickeln passende KPIs, bauen Datenquellen auf Basis von IoT- oder Data-Warehouse-Lösungen auf und stellen passende Dashboards bereit – so können wir die Kennzahlen messen, tracken und optimieren.

Verankerung

Wir sorgen für die langfristige Verankerung von Veränderungen. Mit den richtigen Maßnahmen sowie deren Orchestrierung stoßen wir kulturelle Veränderungen an und entwickeln ein neues Mindset.

Life Science

Campana & Schott vereint Transformations-, Projektmanagement und Technologie-Know-how mit langjähriger Erfahrung in der Pharma-Industrie.

Unsere Expertise

Digitaler Impulsgeber

Die unbändige Neugierde und die Lust am Neuen treiben uns tagtäglich an. Davon profitieren unsere Kunden: Durch die kreative Kombination neuartiger Technologien mit dem Geschäftsmodell unserer Kunden liefern wir zukunftsrelevante Impulse für Innovationen, neue Umsatzquellen oder Kostensenkungspotenziale.

Anerkannte Strategie-Spezialisten

Wir wissen wie man Strategien entwickelt und erfolgreich in Projekte und Programme überführt. Über 150 Strategie- und Projektmanagement-Expert:innen hören genau zu und entwickeln maßgeschneiderte Strategien, die zu Leitplanken für die Organisation werden.

Zielorientierte Strategie-Transformation

Wir sorgen dafür, dass Strategien auch den gewünschten Effekt erzielen: von der Überführung in konkrete Ziele, bis zur Erfolgsmessung. Mit unserer Erfahrung aus unzähligen Transformationsprojekten wissen wir, worauf es in der Praxis ankommt.

Bewährtes Vorgehensmodell

Wir sorgen mit unserem praxiserprobten Vorgehensmodell "Transition to Line" dafür, dass die Ergebnisse einer Veränderungsinitiative sinnvoll von der temporären Projekt- oder Programmorganisation in die ständige Linienorganisation überführt werden.

"Echtes" Change Management

Wir sorgen dafür, das Veränderungen auch funktionieren – das ist wesentlicher Bestandteil unserer Unternehmensphilosophie und unterscheidet uns von vielen Strategieberatungen. Dazu gehört es, mit den richtigen Maßnahmen kulturelle Veränderungen anzustoßen und ein neues Mindset zu entwickeln.

Exzellentes Projekt- und Programmmanagement

Wir sind am Markt als Spezialist für alle Facetten und Ebenen des Projekt-, Programm- und Projektportfolio-Managements anerkannt. Seit mehr als 30 Jahren sorgen wir mit unserem Fachwissen und unserer Erfahrung dafür, dass Projekte erfolgreich werden.

Nachhaltiges Capability Building

Mit unserer Erfahrung aus unzähligen Projekten wissen wir, worauf es beim Transfer von Fähigkeiten ankommt. Wir kombinieren moderne Methoden und bewährte Vorgehensweisen zu einem grundlegenden Mechanismus, der neue Fähigkeiten aufbaut sowie Bestehende stärkt.

Data & Analytics aus einer Hand

Ob Data Scientists, Data Engineers, Business Analysts oder SCRUM-Master – wir haben sämtliche nötigen Kompetenzträger:innen in unseren Reihen, die es Unternehmen ermöglichen, die wachsenden Datenmengen intelligent zu nutzen und Entscheidungen auf Basis einer fundierten Datenbasis zu treffen.

Passende PPM Software & Solutions

Wir liefern unseren Kunden die passende Projektmanagement Software – egal ob maßgeschneiderte Eigenentwicklung oder nah am Standard. Als vielfach ausgezeichneter Microsoft Gold Partner sorgen wir dafür, dass Lösungen wie Microsoft Project oder Planner ihren vollen Mehrwert entfalten.

Was uns ausmacht

Wir stehen für Top-Expertise, doch unsere Kultur unterscheidet uns. Wir stehen für leidenschaftliche Zusammenarbeit, Verantwortung und eine gelebte digitale Kultur. Wir hören genau zu und realisieren hochmoderne Lösungen, die wirklich funktionieren. Eine Kundenzufriedenheit sowie eine Wiederbeauftragungsquote von über 90 % belegen diesen Anspruch.

In bester Gesellschaft: Unsere Kunden

Im gesamten Projektverlauf unterstützte uns Campana & Schott durch hohe Kompetenz und zahlreiche Dienstleistungen, unter anderem Projektmanagement und Projektcontrolling sowie Durchführung von Workshops, Konzeptionierung und Prozessberatung.

Martin Rydzy
Manager Group IT Document Management
BRITA GmbH

Der extrem knappe Zeitplan ging bis an die Grenze des Machbaren. Dass wir ein Projekt, das normalerweise eineinhalb Jahre dauert, in nur sechs Monaten abschließen konnten, ist enorm.

Dr. Frank Theilen
Director Group IT Applications and Infrastructure
Aventics

Ohne Campana & Schott hätten wir das nicht geschafft. Die Berater haben durch fundierten Sachverstand im Projekt- und Prozessmanagement, professionelle Arbeitsweise und hohen persönlichen Einsatz ganz wesentlich zum Gelingen unseres Projekts beigetragen.

Markus Marschalek
Abteilungsleiter Organisation
Messe München GmbH

Berater von Campana & Schott verbinden PM-Wissen mit direkter Umsetzung. Davon haben wir profitiert.

Lutz Grube
PMO Beauftragter und Project Manager
Archer Daniel Midland

Mit Hilfe ihres strukturierten Vorgehensmodells konnten die Experten von Campana & Schott den gesamten Projektlebenszyklus optimal abwickeln. Dies reicht von der Anforderungsanalyse über Konzeption, Implementierung, Qualitätssicherung, Inbetriebnahme und Support bis zum Projektmanagement.

Sebastian Träger
Leiter Controlling
Hüttenwerke Krupp Mannesmann

Campana & Schott, als unser Partner, hat mit einer fundierten Beratung, tiefgreifendem logischem Wissen und nicht zuletzt mit einem engagierten Projektmanagement zum Erfolg beigetragen.

Frank Littmann
Bereichsleiter Immobilien
Zeppelin GmbH

Wir sind froh, dass Campana & Schott uns hilft, professionelles Projektmanagement zu organisieren. Nicht nur in beratender Funktion, sondern durch konkrete Mitarbeit in den Projekten.

Dr. Christian Schneller
Leiter Netzausbau Onshore
TenneT

Campana & Schott hat uns durch ihr fundiertes Wissen in der agilen Transformation und Methodik überzeugt. Maßgeblich für den Erfolg war die partnerschaftliche Zusammenarbeit über den gesamten Projektverlauf.

Stefan Rossmann
Head of Project Management Development
KRONES AG

Campana & Schott bringt viel Know-how mit. Eines der größten Assets überhaupt aus meiner Sicht sind jedoch die Menschen: Gut ausgebildete Menschen, die auch eine persönliche Note mit einbringen. So dass man auch gerne mit Ihnen Zusammenarbeitet.

Dr. Roland Schütz
EVP and CIO Group Airlines and Digital Initiatives
Lufthansa Group

Unsere Referenzen

Publikationen

Case Study

16.09.2020

Energiewende: Komplexer Netzausbau erfordert effizientes Projektm…

TenneT setzt für die Transformation auf Campana & Schott.

Referenzartikel

09.09.2020

Hamilton Bonaduz setzt auf Campana & Schott

Modernes Projektmanagement zur Vermeidung von Kapazitätsengpässen.

News

08.09.2020

Future Organization Report 2020: Agil macht krisenfest

Agilität in Unternehmen steigt, Kundenorientierung bleibt aber ausbaufähig.

Best Practice

29.07.2020

Vom Lockdown zum Neustart

Warum Unternehmen gerade jetzt in die Innovationsentwicklung investieren müssen.

News

23.06.2020

Reinhören: Future IT Report im Podcast „Das Digitale Sofa“

Sven Kreimendahl, Mitherausgeber der Studie, erläutert die zentralen Ergebnisse

Best Practice

05.05.2020

Analyse zur Corona-Krise

So resilient sind Branchen gegenüber den ökonomischen Auswirkungen.

Best Practice

08.04.2020

Projektmanagement: Struktur in Krisenzeiten

Transparenz, Priorisierung und Umsetzung sind die entscheidenden Schritte.

Best Practice

18.03.2020

Business Continuity Management

So bleiben Unternehmen auch in Ausnahmesituationen handlungsfähig.

Videoreferenz

21.01.2020

Lufthansa setzt auf neue Methodik von Campana & Schott

Konzern überführt Digitalisierungsinitiative dank „Transition to Line“ erfolgreich in die Linie.

Best Practice

13.11.2019

Fünf Hürden zu effizienten Geschäftsabläufen überwinden

Warum die Einführung innovativer Prozesse und neuer Plattformen stockt und wie man das Dilemma löst.

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Ruth Subjetzki

Projektanfragen & Account Management

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