Business Transformations

Unternehmen müssen sich permanent verändern, ihr Optimierungspotenzial hinterfragen und Organisationsprozesse flexibel anpassen. Nur so werden sie immer neuen Marktanforderungen gerecht. Eine präzise Unternehmensstrategie bildet hierfür die Basis, die Business Transformation macht daraus einen echten Wertbeitrag.

Veränderungsvorhaben erfolgreich machen

Wir sorgen dafür, dass Unternehmen komplexe Transformationen erfolgreich bewältigen. Dazu entwickeln wir die passenden Strategien, Innovationen und Ideen und machen daraus konkrete, messbare Vorhaben. Unsere Experten bringen realitätserprobte Vorgehensmodelle und die Erfahrung aus zahllosen Transformationsprogrammen mit ein – vom mittelständischen Unternehmen bis zum DAX-Konzern. Den optimalen und direkt anwendbaren Nutzen für den Kunden haben wir dabei stets im Blick.

Unsere Leistungen

Wir unterstützen Unternehmen bei der Entwicklung eines Zielmodells sowie einer Unternehmensstrategie, die sich stetig weiterentwickelt und unsere Kunden zu digitalen Vorreitern macht.

Organisationsstrukturen

Wir sorgen dafür, dass die Organisationsstrukturen unserer Kunden auf komplexe Veränderungsvorhaben vorbereitet sind.
Mit unserem umfassenden Projektmanagement-Know-how und den passenden Technologien liefern wir einen zentralen Grundstein für den Erfolg von Veränderungsvorhaben.
Wir unterstützen Unternehmen bei der Auswahl, der Implementierung und der Anpassung moderner Technologien und überführen diese in den operativen Betrieb.

Performance Management

Wir entwickeln passende KPIs, bauen Datenquellen auf Basis von IoT- oder Data-Warehouse-Lösungen auf und stellen passende Dashboards bereit – so können wir die Kennzahlen messen, tracken und optimieren.
Wir sorgen für die langfristige Verankerung von Veränderungen. Mit den richtigen Maßnahmen sowie deren Orchestrierung stoßen wir kulturelle Veränderungen an und entwickeln ein neues Mindset.

"Bei einer Kombination aus technischen, organisatorischen, kulturellen und zeitlichen Herausforderungen hat uns Campana & Schott durch seine Erfahrung massiv geholfen. Ohne ihre Unterstützung hätten wir das Projekt in diesem extrem engen Zeitrahmen nie so gut geschafft."

Reinhard Walter

Global Solutions Architect 
Siemens AG

Unsere Expertise

Digitaler Impulsgeber

Die unbändige Neugierde und die Lust am Neuen treiben uns tagtäglich an. Davon profitieren unsere Kunden: Durch die kreative Kombination neuartiger Technologien mit dem Geschäftsmodell unserer Kunden liefern wir zukunftsrelevante Impulse für Innovationen, neue Umsatzquellen oder Kostensenkungspotenziale.​
Wir wissen wie man Strategien entwickelt und erfolgreich in Projekte und Programme überführt. Über 150 Strategie- und Projektmanagement-Experten hören genau zu und entwickeln maßgeschneiderte Strategien, die zu Leitplanken für die Organisation werden.
Wir sorgen dafür, dass Strategien auch den gewünschten Effekt erzielen: von der Überführung in konkrete Ziele, bis zur Erfolgsmessung. Mit unserer Erfahrung aus unzähligen Transformationsprojekten wissen wir, worauf es in der Praxis ankommt.

Bewährtes Vorgehensmodell

Wir sorgen mit unserem praxiserprobten Vorgehensmodell "Transition to Line" dafür, dass die Ergebnisse einer Veränderungsinitiative sinnvoll von der temporären Projekt- oder Programmorganisation in die ständige Linienorganisation überführt werden.
Wir sorgen dafür, das Veränderungen auch funktionieren – das ist wesentlicher Bestandteil unserer Unternehmensphilosophie und unterscheidet uns von vielen Strategieberatungen. Dazu gehört es, mit den richtigen Maßnahmen kulturelle Veränderungen anzustoßen und ein neues Mindset zu entwickeln.
Wir sind am Markt als Spezialist für alle Facetten und Ebenen des Projekt-, Programm- und Projektportfolio-Managements anerkannt. Seit mehr als 25 Jahren sorgen wir mit unserem Fachwissen und unserer Erfahrung dafür, dass Projekte erfolgreich werden.
Mit unserer Erfahrung aus unzähligen Projekten wissen wir, worauf es beim Transfer von Fähigkeiten ankommt. Wir kombinieren moderne Methoden und bewährte Vorgehensweisen zu einem grundlegenden Mechanismus, der neue Fähigkeiten aufbaut sowie Bestehende stärkt.
Ob Data Scientists, Data Engineers, Business Analysts oder SCRUM-Master – wir haben sämtliche nötigen Kompetenzträger in unseren Reihen, die es Unternehmen ermöglichen, die wachsenden Datenmengen intelligent zu nutzen und Entscheidungen auf Basis einer fundierten Datenbasis zu treffen.
Wir liefern unseren Kunden die passende Projektmanagement Software – egal ob maßgeschneiderte Eigenentwicklung oder nah am Standard. Als vielfach ausgezeichneter Microsoft Gold Partner sorgen wir dafür, dass Lösungen wie Microsoft Project oder Planner ihren vollen Mehrwert entfalten.

Was uns ausmacht

Wir stehen für Top-Expertise, doch unsere Kultur unterscheidet uns. Wir stehen für leidenschaftliche Zusammenarbeit, Verantwortung und eine gelebte digitale Kultur. Wir hören genau zu und realisieren hochmoderne Lösungen, die wirklich funktionieren. Eine Kundenzufriedenheit sowie eine Wiederbeauftragungsquote von über 90 % belegen diesen Anspruch.

In bester Gesellschaft: Unsere Kunden

Unsere Referenzen

Publikationen

TenneT
Case Study
16.09.2020
Energiewende: Komplexer Netzausbau erfordert effizientes Projektm…

TenneT setzt für die Transformation auf Campana & Schott.

Weiterlesen
Hailton Bonaduz
Referenzartikel
09.09.2020
Hamilton Bonaduz setzt auf Campana & Schott

Modernes Projektmanagement zur Vermeidung von Kapazitätsengpässen.

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Future Organization Report
News
08.09.2020
Future Organization Report 2020: Agil macht krisenfest

Agilität in Unternehmen steigt, Kundenorientierung bleibt aber ausbaufähig.

Weiterlesen
Innovationsentwicklung
Best Practice
29.07.2020
Vom Lockdown zum Neustart

Warum Unternehmen gerade jetzt in die Innovationsentwicklung investieren müssen.

Weiterlesen
News
23.06.2020
Reinhören: Future IT Report im Podcast „Das Digitale Sofa“

Sven Kreimendahl, Mitherausgeber der Studie, erläutert die zentralen Ergebnisse

Weiterlesen
Analyse zur Corona
Best Practice
05.05.2020
Analyse zur Corona-Krise

So resilient sind Branchen gegenüber den ökonomischen Auswirkungen.

Weiterlesen
Projektmanagement in Krisenzeiten
Best Practice
08.04.2020
Projektmanagement: Struktur in Krisenzeiten

Transparenz, Priorisierung und Umsetzung sind die entscheidenden Schritte.

Weiterlesen
Business Continuity Management
Best Practice
18.03.2020
Business Continuity Management

So bleiben Unternehmen auch in Ausnahmesituationen handlungsfähig.

Weiterlesen
Lufthansa
Videoreferenz
21.01.2020
Lufthansa setzt auf neue Methodik von Campana & Schott

Konzern überführt Digitalisierungsinitiative dank „Transition to Line“ erfolgreich in die Linie.

Weiterlesen
Prozessdigitalisierung
Best Practice
13.11.2019
Fünf Hürden zu effizienten Geschäftsabläufen überwinden

Warum die Einführung innovativer Prozesse und neuer Plattformen stockt und wie man das Dilemma löst.

Weiterlesen

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Ihr persönlicher Ansprechpartner
Ruth Subjetzki

Ruth Subjetzki

Projektanfragen & Account Management

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