Operational Excellence

Neue Kundenanforderungen, technologische Entwicklungen oder sich ändernde Marktsituationen. Unternehmen treten mit der kontinuierlichen Optimierung sämtlicher Kernprozesse und Systeme entlang der Wertschöpfungskette – der Operation Excellence – diesen Herausforderungen entgegen und werden agiler, dynamischer und effizienter.

Lösungen entlang der gesamten Wertschöpfungskette

Wir sorgen bei Unternehmen für eine stetige Verbesserung der operativen Prozesse. Dabei setzen wir auf bewährte Methoden der Operational Excellence. Mit unserer Kombination aus Beratungskompetenz, umfangreicher Projektmanagement- und Changemanagement-Expertise sowie dem Einsatz modernster Technologien, heben wir Verbesserungspotentiale entlang der gesamten Wertschöpfungskette. 

Unsere Fokusthemen

Strategie-Umsetzung

Mit Blick auf die strategischen Unternehmensziele unserer Kunden leiten wir die Operational Excellence Roadmap ab. Dazu bestimmen wir den Operational Excellence Reifegrad unserer Kunden, stellen den Wertstrom dar und entwickeln eine maßgeschneiderte Operational Excellence Strategie.

Performance Management

Wir entwickeln passende KPIs, bauen Datenquellen auf, stellen passende Dashboards bereit und setzen auf Predictive Analytics – so können wir die Kennzahlen messen, tracken und optimieren.

Operational Improvement

Mit aktuellen agilen oder klassischen Methoden und modernen Technologien wie KI, Machine Learning oder Data Analytics optimieren wir bestehende Prozesse & Organisationsformen und sorgen dafür, dass die gewünschten Ziele erreicht werden.

Programm Management

Mit unserem umfassenden Projektmanagement-Know-how und den passenden Technologien liefern wir einen zentralen Grundstein für den Erfolg von Veränderungsvorhaben und stellen die Strukturierung und Steuerung der Projekte​ sicher.
Wir sorgen für die ganzheitliche Verankerung der Operational Excellence. Dazu gehört es, kulturelle Veränderungen anzustoßen und ein neues Mindset zu entwickeln. Wir beraten zu den richtigen Maßnahmen sowie deren Orchestrierung und unterstützen bei der operativen Umsetzung.

Lufthansa OPSession

Campana & Schott unterstützt den Lufthansa Konzern bei der Digitalisierung von Crews und Services.

Unsere Expertise

Mit unserer langjährigen Beratungs-Erfahrung wissen wir, wie man Strategien entwickelt und erfolgreich in Projekte und Programme überführt. Unsere Strategie- und Projektmanagement-Expert:innen hören genau zu und entwickeln maßgeschneiderte Strategien – individuell zugeschnitten und immer mit dem Blick für die Geschäftsziele unserer Kunden.
Wir stellen für Veränderungen eigene Projektmanagement Offices (PMO). Dabei kümmern wir uns unter anderem um die Entwicklung von Projekt-Vorgehensmodellen, Governance, das Vorbereiten zuverlässiger Entscheidungsvorlagen oder die Unterstützung einzelner Projekte.
Wir sind am Markt als Spezialist für alle Facetten und Ebenen des Projekt-, Programm- und Projektportfolio-Managements anerkannt. Seit mehr als 30 Jahren sorgen mit unserem Fachwissen und unserer Erfahrung dafür, dass Projekte erfolgreich werden.
Ob Data Scientists, Data Engineers, Business Analysts oder SCRUM-Master – wir haben sämtliche nötigen Kompetenzträger in unseren Reihen, die es Unternehmen ermöglichen, die wachsenden Datenmengen intelligent zu nutzen und Entscheidungen auf Basis einer fundierten Datenbasis zu treffen.
Wir vernetzen einzelne Elemente aus analogen Geräten oder Produkten mit Sensorik und digitalen Services. Mit unserer agilen Vorgehensweise unterstützen wir bei der digitalen Konzeption, Umsetzung und prozessseitigen Einbindung individueller Internet-of-Things-Lösungen.
Mit unserer Erfahrung aus unzähligen Umsetzungs-Projekten, gehen wir gezielt auf die Anforderungen unserer Kunden ein und sorgen für eine nachhaltige Verankerung. Als eines der ersten Unternehmen überhaupt, sind wir deshalb mit der Microsoft Advanced Specialization für Adoption und Change Management ausgezeichnet.

Was uns ausmacht

Wir stehen für Top-Expertise, doch unsere Kultur unterscheidet uns. Wir stehen für leidenschaftliche Zusammenarbeit, Verantwortung und eine gelebte digitale Kultur. Wir hören genau zu und realisieren hochmoderne Lösungen, die wirklich funktionieren. Eine Kundenzufriedenheit sowie eine Wiederbeauftragungsquote von über 90 % belegen diesen Anspruch.

In bester Gesellschaft: Unsere Kunden

Unsere Referenzen

Publikationen

MS Inspire
News
27.07.2020
Microsoft Inspire 2020 – das „neue Normal”

Die wichtigsten Erkenntnisse von der jährlichen Microsoft Partner Conference.

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Future Collaboration
Best Practice
13.05.2020
Apps schnell in die Cloud migrieren

Vier Maßnahmen zur Bereitstellung unternehmenskritischer Anwendungen über Azure

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Back to Office
Best Practice
07.05.2020
Sicheres Arbeiten in Zeiten von COVID-19

Mit CS smartWorkspace Hygienemaßnahmen und Abstandsregeln im Büro einhalten.

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CS SMart Workspace
News
05.03.2020
CS Smart Workspace im Microsoft Showroom MTC

Microsoft Technology Center (MTC) in München macht das digitale Assistenzsystem für Besucher erlebbar.

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Customer Lead Scoring
Best Practice
05.12.2019
Mit Daten den Ticketverkauf ankurbeln

Effektives Customer Lead- und Risk-Scoring – im Fußball und anderen Branchen.

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Machine Learning
Best Practice
22.11.2019
Ihr erster Schritt zum datengetriebenen Unternehmen

So finden Sie Use Cases für moderne Technologien wie Machine Learning.

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News
23.09.2019
CS Smart Workspace – digitales Assistenzsystem steigert Produktiv…

Campana & Schott sorgt mit digitalen Assistenten und der Einbindung in Microsoft Teams für eine moderne, intelligente Ar…

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Referenzartikel
13.12.2018
Smart Office in der Praxis

Das intelligente Büro bei Campana & Schott.

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DIM
Referenzartikel
25.10.2018
Flexibel und effizient: Digitale Immobilienplattform für DIM

Campana & Schott unterstützt die DIM Deutsche Immobilien Management bei der Einführung einer Digitalisierungsplattform.

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Ingo Meironke

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Innovation Manager & Co-Lead Future Operations

Ruth Subjetzki

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