Projects & Programs

Starke Projektmanagement-Kompetenzen in Unternehmen sind heutzutage unverzichtbar. Einheitlich angewandte Methoden, unterstützende Technologien und erfahrene Fachkräfte sind dabei die entscheidenden Faktoren für die erfolgreiche Umsetzung von Veränderungsvorhaben. Vor allem agile Methoden und hybride Tools gewinnen immer mehr an Bedeutung.

Methoden, Technologien & Fachkräfte

Wir begleiten Unternehmen in allen Facetten und Ebenen des Projekt-, Programm- und Projektportfolio-Managements. Dabei unterstützen wir unsere Kunden beim Aufbau aller nötigen Strukturen und Hilfsmittel.

Wir liefern maßgeschneiderte Lösungen für ein agiles Projekt- und Programmmanagement, unterstützen bei der Auswahl und Einführung geeigneter Projektmanagement-Software und beherrschen das gesamte Spektrum der Beratungsdienstleistungen: Von der Optimierung und Unterstützung in einzelnen Projekten bis zur Steuerung von Programmen und der Führung von Project Management Offices.

Unsere Leistungen

Organizational Change

Wir begleiten Unternehmen bei komplexen Veränderungsvorhaben mit allen Facetten des Projekt- und Programmmanagements und sorgen dafür, dass die Veränderungen erfolgreich sind.

Projektorientierte Organisation

Wir unterstützen unsere Kunden mit PM-Fachwissen und den passenden Technologien auf dem Weg zur projektorientieren Organisation.

CS Lean Management

Prozesse optimieren, Flexibilität erhöhen, Kosten senken – wir unterstützen Unternehmen mit unserem Vorgehensmodell dabei, ihr Projektmanagement schlanker zu machen.

Projektmanagement Offices (PMO)

Wir stellen für Veränderungen eigene Projektmanagement Offices (PMO). Dabei kümmern wir uns unter anderem um die Entwicklung von Projekt-Vorgehensmodellen, Governance, das Vorbereiten zuverlässiger Entscheidungsvorlagen oder die Unterstützung einzelner Projekte.

Projektmanagement Software & Solutions

Wir unterstützen Unternehmen mit den passenden Projektmanagement-Lösungen – vom Scoping, über ein Proof of Concept bis zur Implementierung und Verankerung.

Projektmanagement Expert:innen

Wir stellen Unternehmen hochqualifizierte und erfahrene Projektmanagement-Expert:innen für ihre Vorhaben zur Verfügung, egal ob organisatorisches Set-up, operative Unterstützung oder Übernahme von Projektmanagement-Mandaten oder Fachrollen.

"Wir sind froh, dass Campana & Schott uns hilft, professionelles Projektmanagement zu organisieren. Nicht nur in beratender Funktion, sondern durch konkrete Mitarbeit in den Projekten"

Dr. Christian Schneller

Leiter Netzausbau Onshore
TenneT

Unsere Expertise

Exzellentes Programm- & Projektmanagement

Wir sind am Markt als Spezialist für alle Facetten und Ebenen des Projekt-, Programm- und Projektportfolio-Managements anerkannt. Seit mehr als 30 Jahren sorgen mit unserem Fachwissen und unserer Erfahrung dafür, dass Projekte erfolgreich werden.

Erfolgreiche Business-Transformationen

Mit unserer umfassenden Projekterfahrung aus multinationalen Großkonzernen und der gesamten Bandbreite der erforderlichen Fähigkeiten sorgen wir dafür, dass Unternehmen komplexe Transformationen erfolgreich bewältigen und Strategien zu einem echten Wertbeitrag werden.

Nachhaltiges Capabuility Building

Mit unserer Erfahrung aus unzähligen Projekten wissen wir, worauf es beim Transfer von Fähigkeiten ankommt. Wir kombinieren moderne Methoden und bewährte Vorgehensweisen zu einem grundlegenden Mechanismus, der neue Fähigkeiten aufbaut sowie Bestehende stärkt.

Passende PPM Software & Solutions

Wir liefern unseren Kunden die Projektmanagement Software, die zu Ihnen passt – egal ob maßgeschneiderte Eigenentwicklung oder nah am Standard. Als vielfach ausgezeichneter Microsoft Gold Partner sorgen wir dafür, dass Lösungen wie Microsoft Project oder Planner ihren vollen Mehrwert entfalten.

Verknüpft mit Wissenschaft und Forschung

Wir arbeiten mit Hochschulen und Forschungseinrichtungen zusammen und bringen aktuelle Trends und Erkenntnisse in unsere Projekte ein. Diese Erkenntnisse veröffentlichen wir auch in Studien oder teilen sie in Veranstaltungsreihen wie dem PMO-Leiter-Panel.

Was uns ausmacht

Wir stehen für Top-Expertise, doch unsere Kultur unterscheidet uns. Wir stehen für leidenschaftliche Zusammenarbeit, Verantwortung und eine gelebte digitale Kultur. Wir hören genau zu und realisieren hochmoderne Lösungen, die wirklich funktionieren. Eine Kundenzufriedenheit sowie eine Wiederbeauftragungsquote von über 90 % belegen diesen Anspruch.

Das sagen unsere Kunden

Campana & Schott ist uns in diesen Großprojekten als ein Partner aufgefallen, der flexibel und schnell Kompetenz in Sachen Projektmanagement zur Verfügung stellt.

Dr. Robert Kirchhof
Projektleiter ZEFIRO 380 China
Bombardier Transportation

Einer der entscheidenden Punkte für Campana & Schott war das professionelle Projektmanagement im Hintergrund, ohne das das Projekt mit Sicherheit nicht so abgelaufen wäre.

Alexander Tropschug
Vice President Global Infrastructure Operations
Unify

Bei der Umsetzung solcher Großprojekte und Programme kommt es nicht nur auf die Stärke in den Einzeldisziplinen an. Vielmehr geht es um das bestmögliche Zusammenspiel innerhalb und zwischen den Programmen. Campana & Schott ist dabei unser Preferred Partner für Projektmanagement und Programmumsetzung, mit dem wir unsere Strategie in den großen Digitalisierungsprogrammen in das Business überführen.

Dr. Roland Schütz
EVP and CIO Group Airlines and Digital Initiatives
Lufthansa Group

In der heißen Rolloutphase kamen größere Wellen von Aufgaben und Rückfragen auf mich zu. Dies entwickelte sich zu einer Herausforderung für das gesamte Projektteam. Aufgrund einer Empfehlung kontaktierte ich die Projektmanagement-Spezialisten von Campana & Schott, die uns schnell und hochprofessionell unterstützt haben. Sie halfen mit ihrem Project Management Office unter anderem das Projekt zu strukturieren, erstellten Entscheidungsgrundlagen, konsolidierten Daten, entwickelten Handlungsoptionen und arbeiteten an strategischen Aufgaben mit.

Anthony Atherton
Senior IT Manager
Siemens AG

Campana & Schott, als unser Partner, hat mit einer fundierten Beratung, tiefgreifendem logischem Wissen und nicht zuletzt mit einem engagierten Projektmanagement zum Erfolg beigetragen.

Frank Littmann
Bereichsleiter Immobilien
Zeppelin GmbH

Unsere Referenzen

Publikationen

Case Study

16.09.2020

Energiewende: Komplexer Netzausbau erfordert effizientes Projektm…

TenneT setzt für die Transformation auf Campana & Schott.

Referenzartikel

09.09.2020

Hamilton Bonaduz setzt auf Campana & Schott

Modernes Projektmanagement zur Vermeidung von Kapazitätsengpässen.

News

08.09.2020

Future Organization Report 2020: Agil macht krisenfest

Agilität in Unternehmen steigt, Kundenorientierung bleibt aber ausbaufähig.

Case Study

05.08.2020

Modernes Projektmanagement mit Project Online

Schüller Möbelwerk KG setzt auf Campana & Schott.

Krisen erkennen und frühzeitig reagieren

Best Practice

20.05.2020

Krisen erkennen und frühzeitig reagieren

Konkrete Maßnahmen für Unternehmen in Notsituationen

Best Practice

20.04.2020

Virtuelles Krisenmanagement mit Project for the Web

Wie Unternehmen mit dem cloudbasierten Planungstool ortsunabhängig Projekte planen, umsetzen und tracken.

Best Practice

08.04.2020

Projektmanagement: Struktur in Krisenzeiten

Transparenz, Priorisierung und Umsetzung sind die entscheidenden Schritte.

Best Practice

18.03.2020

Business Continuity Management

So bleiben Unternehmen auch in Ausnahmesituationen handlungsfähig.

Videoreferenz

21.01.2020

Lufthansa setzt auf neue Methodik von Campana & Schott

Konzern überführt Digitalisierungsinitiative dank „Transition to Line“ erfolgreich in die Linie.

Videoreferenz

07.01.2020

Kulzer transformiert Projektmanagement

Neue Wege mit Microsoft O365 und Project Online.

Best Practice

15.11.2019

Microsoft Project – völlig neu gedacht

Wichtigste Neuerungen und Roadmap auf der Ignite Konferenz 2019 vorgestellt.

Best Practice

23.11.2018

Predictive Analytics im Projektmanagement

Probleme verhindern, bevor sie entstehen.

Sprechen Sie mit uns über Ihr Projekt

Ihre persönlichen Ansprechpartner:innen

Christoph Gudernatsch

Manager Portfolio, Program & Project Management

Ruth Subjetzki

Projektanfragen & Account Management

+49 69 97 78 83 - 633

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