Projects & Programs

Starke Projektmanagement-Kompetenzen in Unternehmen sind heutzutage unverzichtbar. Einheitlich angewandte Methoden, unterstützende Technologien und erfahrene Fachkräfte sind dabei die entscheidenden Faktoren für die erfolgreiche Umsetzung von Veränderungsvorhaben. Vor allem agile Methoden und hybride Tools gewinnen immer mehr an Bedeutung.

Methoden, Technologien & Fachkräfte

Wir begleiten Unternehmen in allen Facetten und Ebenen des Projekt-, Programm- und Projektportfolio-Managements. Dabei unterstützen wir unsere Kunden beim Aufbau aller nötigen Strukturen und Hilfsmittel.

Wir liefern maßgeschneiderte Lösungen für ein agiles Projekt- und Programmmanagement, unterstützen bei der Auswahl und Einführung geeigneter Projektmanagement-Software und beherrschen das gesamte Spektrum der Beratungsdienstleistungen: Von der Optimierung und Unterstützung in einzelnen Projekten bis zur Steuerung von Programmen und der Führung von Project Management Offices.  

Unsere Leistungen

Organizational Change

Wir begleiten Unternehmen bei komplexen Veränderungsvorhaben mit allen Facetten des Projekt- und Programmmanagements und sorgen dafür, dass die Veränderungen erfolgreich sind.

Projektorientierte Organisation

Wir unterstützen unsere Kunden mit PM-Fachwissen und den passenden Technologien auf dem Weg zur projektorientieren Organisation.

CS Lean Management

Prozesse optimieren, Flexibilität erhöhen, Kosten senken – wir unterstützen Unternehmen mit unserem Vorgehensmodell dabei, ihr Projektmanagement schlanker zu machen.
Wir stellen für Veränderungen eigene Projektmanagement Offices (PMO). Dabei kümmern wir uns unter anderem um die Entwicklung von Projekt-Vorgehensmodellen, Governance, das Vorbereiten zuverlässiger Entscheidungsvorlagen oder die Unterstützung einzelner Projekte.
Wir unterstützen Unternehmen mit den passenden Projektmanagement-Lösungen – vom Scoping, über ein Proof of Concept bis zur Implementierung und Verankerung.
Wir stellen Unternehmen hochqualifizierte und erfahrene Projektmanagement-Experten für ihre Vorhaben zur Verfügung, egal ob organisatorisches Set-up, operative Unterstützung oder Übernahme von Projektmanagement-Mandaten oder Fachrollen.

"Wir sind froh, dass Campana & Schott uns hilft, professionelles Projektmanagement zu organisieren. Nicht nur in beratender Funktion, sondern durch konkrete Mitarbeit in den Projekten"

Dr. Christian Schneller

Leiter Netzausbau Onshore
TenneT

Unsere Expertise

Wir sind am Markt als Spezialist für alle Facetten und Ebenen des Projekt-, Programm- und Projektportfolio-Managements anerkannt. Seit mehr als 25 Jahren sorgen mit unserem Fachwissen und unserer Erfahrung dafür, dass Projekte erfolgreich werden.
Mit unserer umfassenden Projekterfahrung aus multinationalen Großkonzernen und der gesamten Bandbreite der erforderlichen Fähigkeiten sorgen wir dafür, dass Unternehmen komplexe Transformationen erfolgreich bewältigen und Strategien zu einem echten Wertbeitrag werden.
Mit unserer Erfahrung aus unzähligen Projekten wissen wir, worauf es beim Transfer von Fähigkeiten ankommt. Wir kombinieren moderne Methoden und bewährte Vorgehensweisen zu einem grundlegenden Mechanismus, der neue Fähigkeiten aufbaut sowie Bestehende stärkt.
Wir liefern unseren Kunden die Projektmanagement Software, die zu Ihnen passt – egal ob maßgeschneiderte Eigenentwicklung oder nah am Standard. Als vielfach ausgezeichneter Microsoft Gold Partner sorgen wir dafür, dass Lösungen wie Microsoft Project oder Planner ihren vollen Mehrwert entfalten.
Wir arbeiten mit Hochschulen und Forschungseinrichtungen zusammen und bringen aktuelle Trends und Erkenntnisse in unsere Projekte ein. Diese Erkenntnisse veröffentlichen wir auch in Studien oder teilen sie in Veranstaltungsreihen wie dem PMO-Leiter-Panel.

Was uns ausmacht

Wir stehen für Top-Expertise, doch unsere Kultur unterscheidet uns. Wir stehen für leidenschaftliche Zusammenarbeit, Verantwortung und eine gelebte digitale Kultur. Wir hören genau zu und realisieren hochmoderne Lösungen, die wirklich funktionieren. Eine Kundenzufriedenheit sowie eine Wiederbeauftragungsquote von über 90 % belegen diesen Anspruch.

Das sagen unsere Kunden

Unsere Referenzen

Publikationen

TenneT
Case Study
16.09.2020
Energiewende: Komplexer Netzausbau erfordert effizientes Projektm…

TenneT setzt für die Transformation auf Campana & Schott.

Weiterlesen
Hailton Bonaduz
Referenzartikel
09.09.2020
Hamilton Bonaduz setzt auf Campana & Schott

Modernes Projektmanagement zur Vermeidung von Kapazitätsengpässen.

Weiterlesen
Future Organization Report
News
08.09.2020
Future Organization Report 2020: Agil macht krisenfest

Agilität in Unternehmen steigt, Kundenorientierung bleibt aber ausbaufähig.

Weiterlesen
Schüller Möbelwerk KG
Case Study
05.08.2020
Modernes Projektmanagement mit Project Online

Schüller Möbelwerk KG setzt auf Campana & Schott.

Weiterlesen
Krisen erkennen und frühzeitig reagieren
Best Practice
20.05.2020
Krisen erkennen und frühzeitig reagieren

Konkrete Maßnahmen für Unternehmen in Notsituationen

Weiterlesen
Virtuelles Krisenmanagement
Best Practice
20.04.2020
Virtuelles Krisenmanagement mit Project for the Web

Wie Unternehmen mit dem cloudbasierten Planungstool ortsunabhängig Projekte planen, umsetzen und tracken.

Weiterlesen
Projektmanagement in Krisenzeiten
Best Practice
08.04.2020
Projektmanagement: Struktur in Krisenzeiten

Transparenz, Priorisierung und Umsetzung sind die entscheidenden Schritte.

Weiterlesen
Business Continuity Management
Best Practice
18.03.2020
Business Continuity Management

So bleiben Unternehmen auch in Ausnahmesituationen handlungsfähig.

Weiterlesen
Lufthansa
Videoreferenz
21.01.2020
Lufthansa setzt auf neue Methodik von Campana & Schott

Konzern überführt Digitalisierungsinitiative dank „Transition to Line“ erfolgreich in die Linie.

Weiterlesen
Heraeus Kulzer
Videoreferenz
07.01.2020
Kulzer transformiert Projektmanagement

Neue Wege mit Microsoft O365 und Project Online.

Weiterlesen
Microsoft Project
Best Practice
15.11.2019
Microsoft Project – völlig neu gedacht

Wichtigste Neuerungen und Roadmap auf der Ignite Konferenz 2019 vorgestellt.

Weiterlesen
Best Practice
23.11.2018
Predictive Analytics im Projektmanagement

Probleme verhindern, bevor sie entstehen.

Weiterlesen

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Ihre persönlichen Ansprechpartner
Christopher Tauscher

Dr. Christopher Tauscher

Head of Change Practice & Co-Lead Future Organization

Ruth Subjetzki

Ruth Subjetzki

Projektanfragen & Account Management

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