Entwicklung einer Team Vision

Eine Vision Statement ist eine kurze Erklärung, die aussagt, was ein Team oder ein Unternehmen in der Zukunft erreichen möchte und wie es das erreichen will. Sie hilft, alle im Team zu motivieren, gemeinsam auf dieses Ziel hinzuarbeiten. 

Im Rahmen eines Vision Workshops unterstützt Sie Campana & Schott gerne dabei, Ihre Vision in die Realität umzusetzen oder Werte zu definieren, auf denen Ihre Vision basiert.

Jetzt anfragen

Das erwartet Sie:

Dauer

Der Workshop dauert etwa 4 Stunden.

Teilnehmer

Es können 4 bis 20 Teammitglieder teilnehmen.

Material

Für den Workshop werden Stifte und Präsentationskarten, ein Whiteboard zur Visualisierung, Platz für Gruppenarbeit und Haftnotizen benötigt.

Follow-Up

Die Erstellung der Vision ist nur der Anfang: Sie muss kommuniziert und in den Arbeitsalltag des Teams integriert werden.

Wie es funktioniert

1. Briefing

Informieren Sie das Team über die Bedeutung eines Vision Statements und skizzieren Sie den Workshop-Plan.

2. Gruppenbildung

Teilen Sie sich in Gruppen von bis zu 5 Personen auf oder arbeiten Sie als eine Gruppe, je nach Größe des Teams. Jede Gruppe hat 15 Minuten Zeit, eine oder mehrere der Leitfragen (siehe unten) zu beantworten und die Antworten auf Präsentationskarten festzuhalten.

3. Ergebnisse

Die Gruppen tauschen ihre Ergebnisse aus und zeigen ihre Karten auf einer Tafel. Lassen Sie Zeit für Diskussionen und das Hinzufügen von Notizen mit Klebezetteln.

4. Formulierung

Gehen Sie zum Entwurf des Vision Statements über. Jedes Teammitglied nimmt sich 15 Minuten Zeit, um Elemente oder Schlüsselwörter zu notieren.

5. Präsentation

Präsentieren Sie die einzelnen Ideen; lassen Sie Fragen und Diskussionen zu, um sie zu verfeinern. Stellen Sie eine Liste mit greifbaren Visionselementen zusammen.

6. Erstellung

Teilen Sie sich in kleinere Untergruppen mit jeweils etwa fünf Personen auf. Jede Untergruppe hat 15 Minuten Zeit, um ein Vision Statement unter Verwendung der Liste der Elemente zu erarbeiten.

7. Abstimmung

7. Abstimmung

Stellen Sie die einzelnen Statements dem Team vor; führen Sie eine Abstimmung durch, um das bevorzugte Statement auszuwählen. Möglicherweise ist eine Verfeinerung oder Kombination mit anderen Statements erforderlich, um die Vision Checkliste zu erfüllen.

8. Implementierung

8. Implementierung

Diskutieren Sie vor dem Abschluss die Umsetzungsstrategien für das Vision Statement im Rahmen der Arbeitsabläufe des Teams. Vergewissern Sie sich, dass alle Mitglieder der endgültigen Vision zustimmen.

Verwenden Sie Leitfragen, um die wichtigsten Aspekte Ihrer Vision zu definieren.

  1. Wer sind wir und was machen wir?
     
  2. Welche strategischen Ziele wollen wir erreichen?
     
  3. Welche Probleme unserer Stakeholder lösen wir?
     
  4. Was motiviert uns?
     
  5. Was sind unsere Stärken?
Erfüllt Ihr Vision Statement alle Kriterien?

Sprechen Sie mit uns über Ihren Workshop

Benötigen Sie weitere Unterstützung bei der Umsetzung Ihrer Vision oder bei der Definition von Werten, auf denen Ihre Vision basiert? Campana & Schott hilft Ihnen gerne weiter!

Ihre persönlichen Ansprechpartner:innen

Ruth Subjetzki

Projektanfragen & Account Management

Anna Deuster

Senior Consultant • Implementation and PM Strategy

Dr. Veronika Müller

Senior Consultant • Implementation and PM Strategy