Industrie 4.0

Industrie 4.0 – also die Digitalisierung von Produktion, Prozessen, Liefer- und Wertschöpfungsketten ermöglicht Wettbewerbsvorteile. Hürden bei Sicherheit, Aufwand oder Kosten sind überwunden. Inzwischen sind viele Technologien reif für die Praxis und bewährte Vorgehensmodelle stehen bereit.

Wettbewerbsvorteile sichern

Campana & Schott begleitet und berät Unternehmen bei der Gestaltung und Umsetzung ihrer Industrie 4.0-Vorhaben.

Mit einem professionellen Demand Management versetzen wir unsere Kunden in die Lage, Anforderungen der Produktion in konkrete IT-Lösungen zu überführen. Unsere Technologie- und Projektmanagement-Experten begleiten den gesamten Veränderungsprozess bis hin zur Implmentierung von IoT-Lösungen. Insbesondere beim IT-Sourcing zur Auswahl benötigter IT-Service-Dienstleister und deren Integration sowie dem zielgerichteten IT-Service-Management, profitieren Unternehmen von unserem ganzheitlichen Know-how. 

Was wir tun

Wir begleiten und beraten Unternehmen bei der Gestaltung und Umsetzung ihrer Industrie 4.0-Vorhaben von der Analyse & Strategie, über die Konzeption, bis zur Umsetzung und Verankerung.

Analyse & Strategie

Wir entwickeln mit unseren Kunden eine Digitalisierungsstrategie für die Produktion des Unternehmens. Die Grundlage für eine ausgereifte Entscheidung bildet eine Analyse der Prozesse und IT-Landschaft. Dazu gehören beispielsweise IT-Infrastruktur, IT-Applikationen sowie das IT Service Management.

Konzeption

Unter Berücksichtigung der Digitalisierungsstrategie, der Produktionslandschaft sowie der technologischen Möglichkeiten entwickeln wir gemeinsam mit unseren Kunden eine maßgeschneiderte Roadmap. Schlüssel des Erfolgs ist ein iterativer Ansatz bis hin zur autonomen Produktion. Der nachhaltige Anspruch an die Lösungen ist ein Teil unseres Wertbeitrags.

Umsetzung & Implementierung

Mit Leidenschaft setzen wir unsere Konzepte in die Praxis um und begleiten unsere Kunden zielorientiert bis zur erfolgreichen Realisierung. Für die zahlreichen IT Services, die im Rahmen von Industrie 4.0 Einzug in die Produktion halten, beraten wir Unternehmen gerne bei der Auswahl und einer reibungslosen Integration.

Change Management

Die vierte industrielle Revolution wird Organisation in vielen Bereichen verändern. Eine Transformation ist erst beendet, wenn die Veränderungen von allen verstanden und gelebt werden. Mit unseren Best-Practice-Maßnahmen stellen wir eine erfolgreiche Verankerung sicher.

  • Analyse & Strategie
  • Konzeption
  • Umsetzung & Implementierung
  • Change Management

Worauf es ankommt

Wir richten alle IT-Services unserer Kunden zielgerichtet auf die Geschäftsprozesse aus.
Wir implementieren die technologische Grundlage für Cloud-Anwendungen in Unternehmen.
Wir sorgen dafür, dass unsere Kunden schon jetzt die Standards an die IT-Sicherheit von morgen erfüllen.
Als Spezialisten für alle Facetten des Projektmanagements sorgen wir dafür, dass die Veränderungsvorhaben unserer Kunden erfolgreich sind.
Wir begleiten unsere Kunden bei der gezielten Vernetzung von Geräten und sorgen dafür, dass sie mit gewonnen Daten ihre Produkte und Prozesse verbessern.
Wir ermöglichen es Unternehmen, die wachsenden Datenmengen intelligent zu nutzen.

In guter Gesellschaft: Unsere Referenzen

News & Insights die Sie interessieren könnten

Chancenbringer Plattform
Publikation
03.07.2019
Chancenbringer Plattform

Wie die IT mit plattformbasierten Geschäftsmodellen digitale Ökosysteme schafft.

Weiterlesen
CS_BR_31.jpg
Publikation
01.02.2019
Industry of Things: Mixed Reality in der Produktion

Wie Ausfallzeiten mit modernen Technologien reduziert werden können.

Weiterlesen
cs_cu_102.jpg
Publikation
08.01.2019
Industry of Things: Der Modern Workplace als Digital Twin

Wie Digital Twins helfen, die Effizienz von Organisationsprozessen zu steigern.

Weiterlesen
cs_cu_224.jpg
Publikation
02.11.2018
Künstliche Intelligenz im IT Service Management

Mit dem Chatbot zu den Rolling Stones.

Weiterlesen
cs_cu_220.jpg
Publikation
26.07.2018
Neuer Beitrag auf Industry of Things

Projekte agil umsetzen - wie ein SCRUM-Vorhaben mit Hilfe von Microsoft Planner umgesetzt werden kann.

Weiterlesen

Sprechen Sie mit uns über Ihr Projekt

Ihr persönlicher Ansprechpartner
Ruth Subjetzki

Ruth Subjetzki

Projektanfragen & Account Management

* Pflichtfelder